中小企業分工問題

時間：2020-01-05

作者：東莞市奧爾文五金制品有限公司

詞條
詞條說明
包裝設計策略
在產品營銷過程中，包裝設計是不可忽略的一個環節，那么包裝要怎樣設計才能較好的幫助產品在營銷過程中達到預期的效果呢？以下是奧爾文廠總結的一些包裝設計策略：１．一致性包裝策略。這種設計策略相信大家已經很熟悉，很多國內**的大品牌產品都會運用到這種策略。企業將其所生產的產品，在包裝外型上（如圖案、色彩、形狀等）融入一致性因素，使消費者易于辨認或聯想到是同一家企業的產品，可以借以提高或壯大企業的聲勢
中小企業分工問題
? 分工不明是很多民營企業存在的問題。大家都知道，我們民營企業家大部分都是改革開發以來“摸著石頭過河”自己闖出來的，很多都沒有經歷過高等的企業管理培訓，靠著敢打敢拼的勁頭和聰明的頭腦做到一定的成績，當企業發展到一定的階段，各種管理方面的問題就顯現出來。其中，分工問題尤為**，有些企業甚至影響到了企業的進一步發展。 ? 中國人一直有一個傳統思想“一人得道、雞犬升天”。這就是企業裙
中小企業規章制度建設問題
? 近段時間，可能由于大的經濟環境前景不明朗的原因，我們工廠好多老客戶訂單遲遲不能下來，而新客戶的開發工作又一直沒有進展，工廠從上到下突然閑了下來，過去一些沒有重點注意的問題也凸顯了出來。這兩天我在網上找了好多的參考資料，結合我們自身的一些問題整理了一下，現在發出來和諸位分享一下，有不足的地方望不吝指教。首先，我們說一下制度的建立和執行問題。 ? 我相信，大部分的企業在建立之
中小企業管理溝通問題
之前，我們談到了中小企業分工問題、規章制度問題。現在，我們來談談中小企業管理溝通所存在的問題。 ? 企業創立之初，一共就十幾二十個人，大家每天工作、生活都在一起，很多事情在接觸的過程中都有所了解了，因此很容易達到大家目標和想法一致。但是當企業發展到一定規模，企業員工的數量增加了很多，而且由于部門分工、人員工作分工等等方面的原因，溝通就變得不順暢起來，很多工作細節問題無法有效地傳達至操作人