賴茅酒官網：與中吻合之處較考驗長久力

時間：2020-01-05

作者：貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司

詞條
詞條說明
且看賴茅酒廠如何化解強勢經銷商立下的約法三章
單一**經銷制的突破，經銷商向生產廠家提出了較高的要求。他們甚至不約而同的立下約法三章，拒絕*自承擔全部風險。何為約法三章？**章拒絕預付款；*二章拒絕規定**；*三章拒絕現款**，如此章法，且看賴茅酒廠如何化解。白酒單一**的經銷時代已經過去，多**經銷，不斷滿足渠道多樣化需求形成渠道集約化經營，已成為白酒經銷的主流。廠家不再強行要求經銷商單一經銷自己的產品，http://www.gzlai
賴茅酒廠漸進爆發式培養“財大氣粗”經銷商
不同酒廠及經銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應本著資源聚焦、實效的原則，進行漸進爆發式的資源支持；同時廠商應對所投入的每筆大額費用做到心中有數，及時對市場效果進行評估，確保花銷明確。白酒市場建設需要廠商聯合進行，廠家和商家也需要各思其責，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數為配合企業進行市場運作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳
沒有規矩難成方圓，賴茅營銷樹立全局觀念
? ??? 有壓力才有動力，任何一款產品上市，不僅要有清晰的定位，還要有一個遠景目標。貴州賴茅酒營銷工作的每一個細節、每一個步驟，都要根據目標任務進行合理分解。為什么很多白酒在市場上一時風聲水起，卻是來也匆匆去也匆匆，過不多久就會銷聲匿跡。這依靠的就是賴茅營銷的魅力。 ??? 作為一個酒企營銷團隊的靈魂，營銷部總監無疑身擔重責，
貴州白酒市場趨于飽和，賴茅如何領跑省外市場
?? 當前貴州遭到省外**的大兵壓境，競爭異常激烈的市場格局下，賴茅酒的市場容量已趨于飽和。如果不抓住進取機會，賴茅酒復興也就只能是一個夢了。其振興的關鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上，而應該落實到實際行動，借勢發力，乘勢突圍。在多年的不懈努力下，賴茅酒已經走出低谷，變得較加理性，并且擁有了醬香優勢。但是不可回避的是賴茅酒廠還缺少強大后盾，群山無峰絕不長久。就賴茅酒整