《高瞻遠矚》——戰略謀劃與執行沙盤課程

時間：2020-01-05

作者：武漢知行企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
《制勝商道》—戰略管理經營決策沙盤課程
l 培訓對象：企業中、高層管理者l 培訓規模：24—36人l 授課時間：2-3天（12-18小時）引言：戰術影響一場戰斗，而戰略決定一場戰爭。決策是管理的本質。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有較強實戰色彩的管理培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事演習，開發出的**培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的
武漢哪家公司的年會策劃方案做的比較好？
武漢知行企業管理咨詢有限公司武漢企業年會策劃，公司年會策劃方案，武漢知行企業 .為什么企業需要舉辦年會？ —— 年會是與各方面（企業員工、經銷商、大客戶等）達成共識的大好時機！通過年會明確企業的經營理念和方向方針，與各方達成共識，合作成長，發展共贏！ ·如何通過年會建立學習型組織，打造學習型企業，提升企業的整體競爭力？ —— 年會是建立學習型組織、打造學習型企業的絕好機會！年會不應只是吃飽肚皮的
《高瞻遠矚》——戰略謀劃與執行沙盤課程
培訓對象：企業中、高層經理培訓規模：24—36人授課時間：2—3天（12—18小時）引言：■ 戰術影響一場戰斗，而戰略決定一場戰爭。 ■穩定的績效源自于正確、*的執行。認識沙盤：沙盤模擬演練是一種較具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事沙盤演練，開發出的良好**培訓模式。軍事沙盤演練是由紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具，通過在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到培養指揮員軍事素養
《合力聚變》—高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程
培訓對象：企業中、高層經理l 培訓規模：24—36人l 授課時間：2-3天（12-18小時）引言：組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有較強實戰色彩的管理培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事演習，開發出的良好**培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企