詞條
詞條說(shuō)明
編者按:近幾年,由于中國(guó)勞動(dòng)力的短缺導(dǎo)致薪資上漲,越來(lái)越多的企業(yè)為了節(jié)約成本而選擇在勞動(dòng)力相對(duì)低廉的東南亞國(guó)家開(kāi)設(shè)工廠。但由于不同的國(guó)家政策、文化、習(xí)慣等原因,如何管理這些勞動(dòng)力成為企業(yè)的難題。作為亞太地區(qū)勞動(dòng)力管理的良好企業(yè),蓋雅工場(chǎng)接下來(lái)將會(huì)推出一系列文章,幫助這些進(jìn)軍東南亞的企業(yè)分析勞動(dòng)力管理面臨的挑戰(zhàn)以及該如何管理。上周我們分析了「如何管理海外工廠」,本周我們將給大家介紹越南開(kāi)廠要注意的
蓋雅導(dǎo)讀: 近幾天,由證監(jiān)會(huì)發(fā)布的熔斷制度深深地傷害了廣大股民的心,同時(shí)也引起了各界人士的吐槽。一時(shí)間,“熔斷“成為年末較*的詞語(yǔ)。以下是各個(gè)行業(yè)人士的吐槽。 一位醫(yī)護(hù)人員:強(qiáng)烈建議醫(yī)院也實(shí)行熔斷機(jī)制……一小時(shí)內(nèi)看門(mén)診**過(guò)15位,叫號(hào)自動(dòng)冷卻15分鐘,休息一下喝口水上個(gè)廁所;一上午看門(mén)診**過(guò)40位,自動(dòng)冷卻2小時(shí),小憩一下;一天手術(shù)**過(guò)5臺(tái),自動(dòng)冷卻一天,好好在家休息…… 一位普通員工:鑒于本
員工忠誠(chéng)度對(duì)零售行業(yè)的影響 中國(guó)零售業(yè)人才管理現(xiàn)狀 中國(guó)服務(wù)業(yè)占國(guó)內(nèi)GDP總和的比例為42%,世界平均水平是60%,其中34個(gè)低水平國(guó)家為36%,48個(gè)中等收入的國(guó)家為50%,22個(gè)高收入國(guó)家為65%,**發(fā)達(dá)國(guó)家為70%,我國(guó)服務(wù)業(yè)的就業(yè)比重是27.7%,中等國(guó)家為45%,發(fā)達(dá)國(guó)家是70%。隨著工業(yè)化,城市化水平的提高,服務(wù)業(yè)必然會(huì)成為吸納就業(yè)的主渠道。2010年中國(guó)城鎮(zhèn)人口接近6.5億,中國(guó)
較招人恨的6種排班,一定請(qǐng)妥善考慮吧。 說(shuō)起排班,其實(shí)一定是個(gè)得罪人的工作,要想在有限的人力下排出盡量?jī)?yōu)化的排班表,往往需要排班經(jīng)理每周花好幾個(gè)小時(shí)才能完成,因?yàn)橄拗茥l件真的太多了。 這里我們舉例幾個(gè)調(diào)查中較招員工抱怨的排班,用以提示排班經(jīng)理,如果可以,請(qǐng)妥善考慮一下。 較招人恨*6名: 天氣冷不想早起,為啥老不排我夜班 收到的是一個(gè)小護(hù)士的抱怨,說(shuō)“新排班又出來(lái)了,然后,又難過(guò)了一次。DDDD
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