傳統(tǒng)商家偷懶新方式，借東風(fēng)成長

時間：2016-12-15

作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司

詞條
詞條說明
傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店，領(lǐng)唄超市卻要“接手”
傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店，領(lǐng)唄超市卻要“接手” 成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司總裁錢志祥透露：“領(lǐng)唄計劃在今年內(nèi)在大*區(qū)開出500家領(lǐng)唄超市，就2016年的大好形勢來看，在加上消費群體的改變以及**的相關(guān)政策支持，將在2018年遍布全國各地?！?領(lǐng)唄 “快攻”中國市場 ▼ 過去的一年里，在中國大陸，領(lǐng)唄便利店已接近百家的規(guī)模。也因此，在接下來的一年內(nèi)新增500家領(lǐng)唄的計劃在錢總看來“完全可以做到”。 8
領(lǐng)唄便利店—模式特色將成為擴張新要素
線上便利店的出現(xiàn)，主要是由于傳統(tǒng)的銷售模式受到?jīng)_擊，很多有實力，有財力的企業(yè)開始謀求向電商的轉(zhuǎn)變，造就了PC端和手機App的百花齊放，領(lǐng)唄便利店也不會**大好的機會。在互聯(lián)網(wǎng)日新月異，高速發(fā)展的時代，消費者的行為模式已經(jīng)發(fā)生了非常顯著的變化。相比起以前有目的消費模式，現(xiàn)在的消費者較加注重的是買前查看其它消費者的體驗或者是消費能否增值，買后分享自己的消費體驗。因此，作為社區(qū)便利店新模式的開始——領(lǐng)
什么的模式才是小型O2O超市的正解？
要想探討哪種模式是小型O2O超市的正解，我們必須先對小型O2O超市本質(zhì)一探究竟。小型超市O2O是要充分為整個鏈條上的各個合作環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的**，比如如何用創(chuàng)新高效的環(huán)節(jié)，把商品和服務(wù)與用戶連接起來，如何為傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈帶來效率的優(yōu)化和升級，如何為線下實體便利店帶來新的流量而非消耗存量客群。相比放棄供應(yīng)鏈的輕模式，一開始就通過“全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式”來建立護城河的小型O2O超市模式優(yōu)勢則顯而易見：
2017中小企業(yè)改變模式，贏來商機
國內(nèi)電商成員，不約而同都跟線下傳統(tǒng)零售企業(yè)合作，這說明什么？說明無論電商做得多么大，都需要實體店的支撐。電商與實體店的牽手，也是為了在未來較好的做到線上線下的互動，充分利用各自的資源，做到優(yōu)勢互補。然而，作為傳統(tǒng)中小企業(yè)想要做營銷方面的創(chuàng)新，并非易事。管理理念的追趕，這幾乎就是不可能的事情。即使有希望做到，也是一條艱難的道路，也會讓大批中小企業(yè)困死在路上，很難達(dá)到成功的彼岸。對于中小企業(yè)來說，