精凌電子之USB接口編帶

時(shí)間：2017-04-11作者：東莞市精凌電子有限公司瀏覽：113

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  詞條說明

• 精凌載帶5S管理

  5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡(jiǎn)稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其較終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 1S----整理 ：將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要

• 精凌編帶之五一假期

  精凌編帶五一假期結(jié)束了，睛好的天氣也將伴隨著假期的結(jié)束落下帷幕。今天的天空并沒有前兩天來的睛朗，因?yàn)橛晁呀?jīng)蓄勢(shì)待發(fā)了，和四月底的睛朗燥熱不同，五月初廣東將以降雨開場(chǎng)。從今天開始“陣雨”將走進(jìn)我們的視線，這個(gè)時(shí)節(jié)天氣的回暖還不是很穩(wěn)固，氣溫起落也是在所難免，未來幾天都是陣雨模式，早晚比較涼爽，中午氣溫相對(duì)較高，精凌編帶的家人們薄外衫可要記得帶喔，預(yù)防感冒，保持身心健康，心情愉樂，才能較好的工作。

• 載帶----勇往直前，決不懈怠

  當(dāng)我們開始接觸一個(gè)新行業(yè)的時(shí)候，都有擼起袖子加油干的激情萬丈，為家人,還為自己的夢(mèng)想努力奮斗堅(jiān)持著。然而隨著時(shí)間的流逝，有些人兢兢業(yè)業(yè)，用辛勤的汗水換取了累累碩果,有些人卻一步一步懈怠墮落,變成了一事無成。 我們心中都希望自己是那個(gè)用辛勤換取了豐碩果實(shí)的人，現(xiàn)實(shí)*部分人都演變成了一事無成。 對(duì)與新產(chǎn)品我們抱著懷疑的態(tài)度不敢去嘗試，有時(shí)還會(huì)否定自己的努力，慢慢的開始懈怠工作，各種抱怨與借口，還停

• 精凌載帶之“環(huán)保法”

  “李干杰”新的環(huán)保部部長(zhǎng)，他一上任立馬就制定了“五步法”人們都說這是新官上任三把火，在我看來，不管是幾把火，制定一出來，環(huán)保執(zhí)法力度就一定會(huì)跟上去。 “五步法”如下： 第一步：督查。 第二步：交辦。 第三步：巡查。 第四步：約淡。 第五步：專項(xiàng)督察。 以上“五步法”不難理解，**人員去到企業(yè)針對(duì)環(huán)保問題進(jìn)行檢查，企業(yè)存在環(huán)保問題的，就必須整改，整冶，對(duì)于整改緩慢，或是根本沒動(dòng)靜的企業(yè)或是單位，