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道森“M-慧推”:用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷,中小微企業(yè)助推器
M-慧推智能營銷云平臺(tái):用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷,中小微企業(yè)助推器 道森媒體的M-慧推智能營銷云平臺(tái),作為一個(gè)工具和平臺(tái),承擔(dān)著連接資源供給方、中小廣告公司和廣告主的“路由器”功能。具體來說,平臺(tái)將數(shù)字化、在線化的供給端資產(chǎn)與終端廣告主需求進(jìn)行有效的對接,統(tǒng)籌整合“剩余資源”,并售賣給中小微企業(yè)廣告主。同時(shí),建立“效果監(jiān)測系統(tǒng)”,不斷搜集廣告效果相關(guān)的客觀數(shù)據(jù)和廣告主對廣告效果的主觀滿意度,進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)廣
武漢道森媒體,媒體產(chǎn)業(yè)路由器解讀與機(jī)遇
道森媒體董事長楊皆紅曾經(jīng)在演講中提到,中國已成為僅次于美國的***二大廣告市場,預(yù)計(jì)未來三年中國廣告市場支出仍將持續(xù)增長。在這個(gè)市場里,我們?nèi)绾螕屨甲约旱牡乇P? 楊皆紅還講到,我們必須認(rèn)知到一個(gè)新模型:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新抓手——3.0產(chǎn)業(yè)路由器模式。在1.0杜月笙時(shí)代和2.0摩根時(shí)代的線性組織出現(xiàn)增長瓶頸的時(shí)候,3.0的模式打破了過去傳統(tǒng)的線型增長,走向了指數(shù)增長,實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)業(yè)路由器平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。 什么
很多家長為了能讓孩子在學(xué)習(xí)、特長上不落后于其他學(xué)生,都會(huì)紛紛為孩子報(bào)名各種特長班,常見的舞蹈班、美術(shù)繪畫、鋼琴班等各種藝術(shù)班,這也滋生了很多藝術(shù)培訓(xùn)班的出現(xiàn),大大小小的舞蹈班自然也層出不窮,這也使很多學(xué)生資源逐漸擴(kuò)散,資源分布不均勻,作為藝術(shù)當(dāng)中三大主力之一的舞蹈,在環(huán)境、師資力量、價(jià)格都做了調(diào)整以外,還有較重要的一點(diǎn),宣傳推廣應(yīng)該做到位。 據(jù)道森媒體有關(guān)人員分析,像舞蹈班這種社區(qū)商圈型服務(wù)業(yè)商
信息化時(shí)代,面對信息量過于龐大的市場環(huán)境,要想廣告較有效發(fā)揮其作用,想要較吸引受眾就必須得有大膽新奇的創(chuàng)意,這樣才能打動(dòng)和吸引消費(fèi)者,從而達(dá)到品牌傳播和產(chǎn)品營銷的目的。那么如何才能將廣告做好呢?道森媒體認(rèn)為要從以下兩個(gè)方面去做。 一、產(chǎn)品賣點(diǎn) 產(chǎn)品賣點(diǎn)又可大致分為功能/性能賣點(diǎn)和價(jià)格賣點(diǎn) 1、 這種廣告策略是用較簡單的語言說出自家產(chǎn)品的優(yōu)勢,比如農(nóng)夫山泉經(jīng)典的廣告語“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然
公司名: 武漢道森媒體股份有限公司
聯(lián)系人: 道森
電 話: 180-62566000
手 機(jī): 18062566000
微 信: 18062566000
地 址: 湖北武漢武昌區(qū)湖北省武漢市武昌區(qū)徐東大街汪家墩聯(lián)發(fā)**大廈36樓
郵 編: 430000
網(wǎng) 址: c8bedc4405.cn.b2b168.com
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