IPMP|華鼎維贏|想提高項(xiàng)目績(jī)效？你可以這么做

時(shí)間：2019-12-04作者：華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢有限公司瀏覽：117

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• 詞條

  詞條說明

• 2020年華鼎維贏尼日利亞舉辦IPMP+建造師培訓(xùn)

  在尼日利亞工作的項(xiàng)目經(jīng)理有福了 為了照顧在海外奮斗工作者的時(shí)間和精力，華鼎維贏與中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)合作，開發(fā)了IPMP+建造師雙證培訓(xùn)班——一次培訓(xùn)獲得兩個(gè)高**的證書。 華鼎維贏IPMP+建造師雙證培訓(xùn)班將于2020年3月28日-4月2日在尼日利亞首都阿布賈市舉辦，希望在尼日利亞或者尼日利亞有親友的小伙伴奔走相告，不要**這個(gè)成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。 什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項(xiàng)目管理領(lǐng)

• 領(lǐng)導(dǎo)決策指南：什么、何時(shí)以及如何決策

  我喜歡Steve Sinovsky（@stevesi）的那篇文章，并強(qiáng)調(diào)**執(zhí)行官CEO的決策角色。事實(shí)上，我非常喜歡它，以至于在我講授《有效的利益相關(guān)者參與策略》課程時(shí)就特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。 在PM演講中，Steve提出了另一種責(zé)任分配矩陣（RAM）框架，但該框架是為**本人設(shè)計(jì)的。這種方法糾正了大多數(shù)RAM的以交付物為中心的趨勢(shì)和術(shù)語問題。**可能不會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)框架（RACI，PARIS等）中定義

• 華鼎維贏IPMP培訓(xùn)通知—2020年3月

  什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中，是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（International project Management Association，簡(jiǎn)稱“IPMA”）根據(jù)個(gè)人項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn) 4.0（2019版）頒發(fā)的具有國(guó)際的評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即：國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡(jiǎn)稱

• IPMP—華鼎維贏團(tuán)隊(duì)介紹——華鼎維贏簡(jiǎn)介

  華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢有限公司，是一家集項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢、認(rèn)證、測(cè)評(píng)、資源對(duì)接、大獎(jiǎng)申報(bào)等專業(yè)服務(wù)于一體的項(xiàng)目管理服務(wù)專業(yè)公司。秉承股東公司近20年的項(xiàng)目管理積淀和成就，在國(guó)家“一帶一路”倡議和企業(yè)踴躍“走出去”的背景下應(yīng)運(yùn)而生。 華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢有限公司是美國(guó)管理學(xué)院(Project Management College，簡(jiǎn)稱PMC)在中國(guó)業(yè)務(wù)總代理公司，同時(shí)也是國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)