詞條
詞條說明
服務業(yè)的"產(chǎn)品",摸不著,事先也看不全,所依賴的,是企業(yè)的品牌、業(yè)內(nèi)的八卦口碑,另一關鍵,在于銷售人員自身的綜合技能。放眼望去,國內(nèi)做物流銷售的人員,單兵作戰(zhàn)的,遠多于團隊協(xié)作;我所所知的能創(chuàng)造巨大收益的銷售精英,都有“*行俠”的影子。 這個問題的主旨,聚焦于"尋找、目標客戶",那么, 先弄清楚企業(yè)的目標客戶是什么!有些企業(yè)的老板對"目標客戶"沒有概念,假如你是銷售Boss,首要任務是理清企業(yè)的實
近電話了解物流服務模式怎樣歸類問題,的確現(xiàn)階段各種貨運物流新模式許多,電商物流服務項目模式怎樣歸類一直欠缺清楚的定義,看過一些**對電商物流模式歸類文章內(nèi)容,覺得邏輯性也很錯亂,所做類別也相互之間交叉式。那麼怎樣對我國電子商務物流模式開展歸類呢?從部分作用角度觀察,貨運物流自主創(chuàng)新模式十分多,如:前置倉貨運物流模式、分享貨運物流模式、統(tǒng)倉統(tǒng)配模式、電商倉儲分享這些,這種從貨運物流部分作用自主創(chuàng)
蘇州全時通物流承接蘇州到全國各地物流業(yè)務,期待您的臨澤13862423956劉經(jīng)理 ?1.貨運管理的發(fā)展階段 ?貨運管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲運貨運階段、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務,并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié),把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此
不合理配送對物流的負面作用 對于配送的合理與否,在決策時常常需要考慮各個因素,有時還要做賠本買賣。因此配送決策是一種全面的、綜合的決策,在決策時要避免由于不合理配送出現(xiàn)所造成的損失。但有時某些不合理現(xiàn)象是伴生的,要追求全面合理,就可能出現(xiàn)小的不合理,所以我們在此處論述各種不合理配送的表現(xiàn)形式,但大家要注意防止**化。 1、資源籌措的不合理。配送是利用較大批量的貨源,通過籌措貨源的規(guī)模效益,來降低
公司名: 蘇州鑫湘達貨運有限公司
聯(lián)系人: 劉先生
電 話: 13862423956
手 機: 13862423956
微 信: 13862423956
地 址: 江蘇蘇州人民路
郵 編:
網(wǎng) 址: szxcwl.cn.b2b168.com
公司名: 蘇州鑫湘達貨運有限公司
聯(lián)系人: 劉先生
手 機: 13862423956
電 話: 13862423956
地 址: 江蘇蘇州人民路
郵 編:
網(wǎng) 址: szxcwl.cn.b2b168.com