部門(mén)專(zhuān)題改善

時(shí)間：2015-02-09作者：深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：238

深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)注于tpm咨詢(xún),精益生產(chǎn)管理,5s管理,6s咨詢(xún)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 河北邢臺(tái)巨鹿縣醫(yī)院6S精益管理項(xiàng)目成功啟動(dòng)

  2014年04月21日河北邢臺(tái)巨鹿縣醫(yī)院6S精益管理項(xiàng)目成功啟動(dòng)。通過(guò)“三天一層樓”活動(dòng)的打造，成功建立了6個(gè)樣板區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)共打造出216個(gè)精品亮點(diǎn)。4月28日吉增良院長(zhǎng)、董殿斌書(shū)記、王會(huì)鋒副院長(zhǎng)、鄭敬肖副院長(zhǎng)及各科室**全程參與了樣板區(qū)驗(yàn)收并對(duì)整個(gè)“三天一層樓”樣板建設(shè)**的成績(jī)，以及各樣板區(qū)驗(yàn)收發(fā)表時(shí)體現(xiàn)出的高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)給出了高度評(píng)價(jià)。 吉院長(zhǎng)全程參加了總結(jié)報(bào)告會(huì)并作重要講話(huà)： 1、通

• 熱烈祝賀華天謀獲“2014年度廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳誠(chéng)信體系建設(shè)示范機(jī)構(gòu)”

  2015年1月21日上午，廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨*二屆*三次理事會(huì)在廣州市珠江賓館召開(kāi)。 為貫徹落實(shí)《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)則綱要(2014—2020年)》(國(guó)發(fā)【2014】21號(hào))和《關(guān)于推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)誠(chéng)信自律建設(shè)工作的意見(jiàn)》(民發(fā)【2014】225號(hào))文件精神，推進(jìn)行業(yè)自律體系和社會(huì)信用體系建設(shè)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)、自律、守信、互信的社會(huì)信用環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。大會(huì)對(duì)一批我

• 部門(mén)專(zhuān)題改善

  【通用名稱(chēng)】 部門(mén)專(zhuān)題改善 【項(xiàng)目描述】 針對(duì)部門(mén)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間存在的、且很重要的、但一直沒(méi)有得到改善的問(wèn)題進(jìn)行的課題活動(dòng)。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作氣氛 強(qiáng)調(diào)活動(dòng)過(guò)程 效果明顯 【推行效果】 1. 解決公司的痼疾問(wèn)題，**收益; 2. 優(yōu)化公司流程; 3. 成員協(xié)助互相研究，解決問(wèn)題，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神; 4. 可借鑒改善程序方法推廣與培養(yǎng)人才; 5. 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織體系;

• TPM自主保養(yǎng)step-1的進(jìn)階標(biāo)準(zhǔn)

  在結(jié)合自身的知識(shí)，外加TPM管理http:///tpm/index.html咨詢(xún)師的講解，TPM管理的自主保養(yǎng)階段的制作流程一般如下： 該支柱是指對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)使其能夠應(yīng)付一些簡(jiǎn)易維修問(wèn)題，這樣就能使專(zhuān)業(yè)維修人員有更多時(shí)間致力于較有**和較具技術(shù)性的修理工作，而生產(chǎn)人員則負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)避免其劣化。 TPM自主保養(yǎng)的原則： 1.設(shè)備不間斷運(yùn)行。 2.具有多種技能的