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牛逼的電子產品制造商的他工廠經理被壓制了一些硬和快速的答案,*三班生產主管。他需要知道為什么最后三個從*4行的后端運行失敗的質量測試,并且不得不重新進入返工循環。 有了這個熱門訂單,假設不會這樣做。涉及的因素太多:與設備性能相關的過程問題,未校準的儀器或特定組件中的特定組件的新供應商都是可能的原因。 一年前,如果工廠經理關閉生產線以試圖找出問題,他將面臨嚴重的生產力問題。但隨著工廠的新制造執行 M
近年來,企業資源計劃(ERP)在國內得到了較廣泛的重視,一些企業花了大量資金上ERP。但就一般情況而言,商業企業從ERP中獲得的利益比較明顯,而工業企業卻沒有那么幸運,甚至受到不同程度的損害。這一現象并非我國*有,在工業發達國家也是如此。美國ARC公司調查結果顯示,53%的客戶反映ERP對工廠生產存在負面影響,其中較主要的是光有ERP并不能幫助和指導工廠分析其生產的瓶頸,改進和控制產品的質量,從某
LED工業顯示屏 電子看板系統 是專門為生產型企業設計的生產流水線顯示屏,用于標示當天或當班的計劃生產量、實際生產量、差異值、不良品、達成率、不良率等參數。其中計劃生產量等可以由計算控制輸入、鍵盤輸入或遙控輸入,實際生產量,不良品等通過檢測安裝在生產線上的紅外感應開關、行程開關等自動錄入或通過按鍵錄入,差異值、達成率、不良率等由看板內部的單片機計算并顯示出來。LED數字管理看板的應用將有利于提高企
MES系統加強成本管理,有效地、不問斷地降低成本是企業生死存亡的關鍵。成本管理的目標不再由利潤較大化這一短期性的直接動機決定,而是賦予了成本管理的全新含義精益成本管理。 MES系統 精益成本管理思想的精髓就在于追求較小**鏈成本,它以客戶**鏈增值為導向,融合精益采購、精益設計、精益生產、精益物流和精益服務技術,把精益管理思想與成本管理思想相結合。 MES系統 MES系統精益生產方式是一種以較大限
公司名: 杭州匠興科技有限公司
聯系人: 王春
電 話: 2074344450@qq.com
手 機: 17746833083
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地 址: 浙江杭州蕭山區聞堰街道時代大道4887號湘湖科創園一號樓407室
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