如何做倉庫管理流程及流程圖?

時(shí)間：2018-09-02作者：蘇州鑫湘達(dá)貨運(yùn)有限公司瀏覽：634

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  詞條說明

• 車輛道路運(yùn)輸事故如何應(yīng)急處置？

  1、迅速停車，觀察情況。查看車輛和罐體損壞及現(xiàn)場周邊情況。如果發(fā)生泄漏，條件允許時(shí)，迅速將車駛離水源、城鎮(zhèn)、村莊和人員密集場所等區(qū)域，或直接就近將車停于空曠、低洼地點(diǎn)實(shí)施關(guān)閉緊急制動閥，緊急封堵，容器或吸油海綿收集等措施。 2、立即報(bào)警，建立警戒區(qū)域。隔離事故現(xiàn)場，把現(xiàn)場人員疏散或轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，應(yīng)選擇安全的撤離路線，一般是從上風(fēng)側(cè)離開，并在現(xiàn)場周邊設(shè)置安全警示標(biāo)志，提示過往行人和車輛注意避讓。

• 關(guān)于中國的物流概念

  關(guān)于中國的物流概念 同樣，中國自古以來也存在物流活動和物流業(yè)，但是物流概念在中國的產(chǎn)生比較晚，是20世紀(jì)70年代末才從國外引入的。“文化大革命”結(jié)束以后，國家為恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì)，派了一個(gè)考察團(tuán)到美、日等國考察，在美國學(xué)到了Physical Distribution, 在日本學(xué)到了“物流”。在中國我們則統(tǒng)稱之為“物流”。我們認(rèn)為，物流是指物資的物質(zhì)實(shí)體由供應(yīng)者到需求者的流動，包括物資空間位置的變動、時(shí)

• 倉儲合理化的基本途徑

  倉儲合理化的基本途徑 1、實(shí)行ABC分類控制法 ABC分類控制法是指將庫存貨物按重要程度細(xì)分為特別重要的庫存（A類貨物），一般重要的庫存（B類貨物）和不重要的庫存（C類貨物）三個(gè)等級，針對不同類型級別的貨物進(jìn)行分別管理和控制的方法。 2、適當(dāng)集中庫存 所謂適度集中庫存是利用儲存規(guī)模優(yōu)勢，以適度集中儲存代替分散的小規(guī)模儲存來實(shí)現(xiàn)合理化。 //// 3、加速總周轉(zhuǎn) 儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變

• 如何做倉庫管理流程及流程圖?

  如何做倉庫管理流程及流程圖?發(fā)揮多功能倉儲服務(wù)優(yōu)勢 談到倉儲服務(wù)，大家想到的大概都是一個(gè)堆滿貨物的存放場所。然而，在現(xiàn)在需求越來越需完善的時(shí)代，多功能倉儲服務(wù)勢在必行，倉庫管理流程也相應(yīng)有了些許變化，今天小編整理了有關(guān)倉庫管理流程及流程圖，給大家借鑒，學(xué)習(xí)。 倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。 物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類