企業(yè)團(tuán)隊(duì)

時(shí)間：2019-06-13作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司瀏覽：27

廣東華智天誠管理顧問有限公司專注于5S管理咨詢,6S培訓(xùn)公司,6S管理咨詢,6S管理咨詢公司,精益生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)咨詢,管理顧問公司等

• 詞條

  詞條說明

• 免費(fèi)診斷流程

  流程步驟1、見面會宣導(dǎo)2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現(xiàn)場觀察5、問卷調(diào)查6、收集公司各部門信息7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析8、編寫診斷報(bào)告9、診斷報(bào)告解讀收集的資料一．外部環(huán)境狀況1．?與民營企業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)以及企業(yè)所處行業(yè)的政策法規(guī)2．?可能的金融支持3．?估計(jì)未來兩年內(nèi)的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經(jīng)營戰(zhàn)略5． 主要供應(yīng)商及其提供的

• 咨詢理念

  實(shí)戰(zhàn)——一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，徹底改變目前管理咨詢行業(yè)浮夸、理論、書本知識占主流的風(fēng)氣，一切為企業(yè)實(shí)戰(zhàn)使用為原則，不照搬理論、不盲目復(fù)制，為企業(yè)量身定做，針對性強(qiáng)，以滿足實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)。? ? ??實(shí)效——不浮光掠影、不做表面文章，不做形象工程，扎扎實(shí)實(shí)從實(shí)際問題入手，解決問題為出發(fā)點(diǎn)，吹糠見米、還不錯(cuò)，以真正幫助到企業(yè)為目的。? ? &n

• 績效考核給管理咨詢企業(yè)帶來什么好處？

  績效考核不一定全是好處，績效，只是一段時(shí)間內(nèi)，為了達(dá)到一種目的而產(chǎn)生的市場價(jià)值，為了達(dá)到戰(zhàn)略構(gòu)想，澤亞企業(yè)管理咨詢的績效，不一定是短時(shí)間內(nèi)的，應(yīng)該是一種戰(zhàn)略目標(biāo)體，比如，開拓市場，用三年盈利，那么三年后的績效考核才是有效的，三年內(nèi)的績效，應(yīng)該都是戰(zhàn)略的犧牲品，可能會拿其他市場的績效來補(bǔ)貼，但三年后回報(bào)績效應(yīng)該將這些都考慮進(jìn)去。而績效考核的好處：1.可以規(guī)范員工的能力和人力成本。2.可以體現(xiàn)員工的責(zé)

• 企業(yè)團(tuán)隊(duì)

  ★高級企業(yè)管理咨詢師 肖老師?肖老師，男，四川人，本科*；高級企業(yè)管理咨詢師；精益生產(chǎn)管理師，高企業(yè)培訓(xùn)師。現(xiàn)任凱納德企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢經(jīng)理。曾在多家民營企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù)，曾經(jīng)擔(dān)任印刷、塑膠、五金、LED、紡織等高級經(jīng)理或企業(yè)管理顧問;擅長于生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人力資源管理、品質(zhì)和PMC管理等，企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)格*特，效果較好，對企業(yè)文化建設(shè)也有較豐富經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的構(gòu)建能力。肖老