TPM自主保養活動的“三大法寶”

時間：2020-01-05

作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

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廣州某公司利用六西格瑪培訓改善產品合格率廣州六西格瑪培訓項目目標: 1、提高產品一次合格率; 2、降低產品返修成本; 3、節約工時,提高產能. 該項目共分以下五個階段: D=Definition:定義階段(定義項目機會) M=Measurement:測量階段(收集數據、確定當前水平) A=Analysis:分析階段(分析數據、識別根本原因) I=Improvement:改進階段(產生解決方案想法
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