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為什么要實施供應鏈管理? 從存貨管理及貨物流的角度來看,在供應鏈管理中,存貨管理是在供應鏈成員中進行協調,以使存貨投資與成本較小;而傳統的物流管理則是把存貨向前推或向后延,具體情況是根據供應鏈成員誰較有主動權而定。事實上,傳統的物流管理把存貨推向供應商并降低渠道中的存貨投資,僅僅是轉移了存貨。解決這個問題的方法是通過提供有關生產計劃的信息,比如共享有關預期需求、訂單、生產計劃等信息,減少不確定性
服務業的"產品",摸不著,事先也看不全,所依賴的,是企業的品牌、業內的八卦口碑,另一關鍵,在于銷售人員自身的綜合技能。放眼望去,國內做物流銷售的人員,單兵作戰的,遠多于團隊協作;我所所知的能創造巨大收益的銷售精英,都有“*行俠”的影子。 這個問題的主旨,聚焦于"尋找、目標客戶",那么, 先弄清楚企業的目標客戶是什么!有些企業的老板對"目標客戶"沒有概念,假如你是銷售Boss,首要任務是理清企業的實
物流分享:逆向物流的重要性 逆向物流的重要性,您可知?今天,物流小編就來跟大家探討一下吧。 1、 提高潛在事故的透明度 逆向物流在促使企業不斷改善品質管理體系上,具有重要的地位。ISO9001 2000版將企業的品質管理活動概括為一個閉環式活動--計劃、實施、檢查、改進,逆向物流恰好處于檢查和改進兩個環節上,承上啟下,作用于兩端。企業在退貨中暴露出的品質問題,將透過逆向物流資訊系統不斷傳遞到管理
物流配送方式的分類 經過長期的發展,國內外創造出多種形式的配送,以滿足不同產品,不同企業、不同物流環境的要求。各種配送形式都各有各的優勢,但也有其一定的局限性。 1、按實施配送據點不同分類。在流通實施中,實施配送的地點是不盡相同的。依據配送場所的不同,配送可分為以下幾類: (1)配送中心配送。這種配送其實施配送者是轉職配送的配送中心,有的配送中心需要儲存各種商品,儲存量比較大。也有的配送中心轉職
公司名: 蘇州鑫湘達貨運有限公司
聯系人: 劉先生
電 話: 13862423956
手 機: 13862423956
微 信: 13862423956
地 址: 江蘇蘇州人民路
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