CP品質控制計劃培訓課綱

時間：2021-03-05

作者：廣州方普企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
8D問題分析與解決
【課程簡介】?????8D方法，又稱團隊導向問題解決方法，是福特公司處理問題的一種方法，適用于企業制程能力偏低、過程出現異常、出現重大不良等問題時的解決，同時也適用于服務類企業的面對顧客投訴、工作質量水平下隆等管理問題，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，以提高組織自我改進、自我完善的能力，從而達到：避免混亂、減少浪費、增加客戶滿意、正本清源，標
QC七大手法（舊）
【課程背景】：質量是企業的生命，為了生存和發展，企業除了靠質量管理達成以較低成本、較快響應和較優質量讓顧客較大滿意外，別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本產品借好的質量和物美****歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略，于上個世紀80年代后期，推行**質量國家大獎。歐洲也不甘落后，推出歐洲質量**獎。在質量管理中，日本
PMC生產計劃與物料管理
【課程背景】生產計劃管理是落實企業戰略目標和年度經營計劃的一個重要的子計劃，它牽涉的面大，涉及企業方方面面的資源。生產計劃編制的質量高低，直接關系到客戶的滿意程度和企業績效的高低。長期以來，企業的生產計劃由于沒有專業的計劃管理人員編制和管理，計劃不成體系，而且漏洞百出。造成產品交貨期嚴重延誤，產品質量低下，生產成本居高不下，客戶流失，企業效益下降。于是，科學地編制生產計劃及生產計劃管理就成了企業當
PMP項目管理培訓
課程背景：經濟**化及市場競爭的加劇，使得商業環境發生了根本變化。這使得企事業組織較需要一種規范化、**化的管理平臺。項目管理具備*特的組織能力，使它成為企業應對激烈市場競爭的*管理基本功之一。21世紀，被*人士預測為“項目管理的時代”：項目管理者通過幫助組織集中所需資源（包括時間，金錢，人力和物力）實現目標，能確保團隊清晰的方向，良好的適應能力，有效的溝通能力和移交高質量成果的熱忱。項目管理