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時間：2021-12-31作者：深圳市神州南方數碼科技有限公司瀏覽：113

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統的管理思想

  ERP是由美國Gartner Group咨詢公司首先提出的,作為當今**上一個 較**的企業管理模式,它在體現當今世界較**的企業管理理論的同時,也提供了企業信息化集成的較佳解決方案.它把企業的物流、資金流、信息流統一起來進行管理，以求較大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益的較大化。ERP的**管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：1、體現對整個供應鏈資源進行管理的

• 中小企業在ERP實施過程中的挑戰

  一、簡化ERP系統的基礎數據?????基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業務的變更往往需要基礎數據的重新整理?；A數據的整理來源于記錄業務數據的需要，而公司每天發生的業務形形色色，如果什么樣的業務數據都想記錄在ERP系統中，那ERP系統的基礎數據整理量也很大，而業務的變更往往又需要基礎數據的重新整理。從ERP系統的實用性出

• ERP產品選型考察四方面

  ERP產品選型重點考察有以下四方面：首先是品牌，品牌的**度及美譽度一定程度上反映了ERP商的歷史、資金、規模、團隊和信譽的水平；其次是產品技術力，這是企業進行軟件選型的*二個步驟，考察內容包括軟件行業化程度的高低，產品技術的**性，功能可否滿足需求，系統是否穩定以及有無完善的實施和服務體系等；其三，核實軟件廠商的成功案例；其四，就是價格談判?！皝y花漸欲迷人眼，*眾長莫遲疑”。希望廣大企業在紛繁

• 如何突破中小企業ERP選型難

  雖然我國的中小企業起步較晚，但已在國民經濟中占有舉足輕重的地位。面對日益激烈的競爭和業務的不斷發展，中小企業進行信息化建設的愿望越來越迫切，應用ERP來提高管理和生產力水平成為眾多企業的戰略決策。但縱觀國內ERP市場，中小企業應用ERP的成效不盡理想，主要表現為：不少企業盲目引入ERP，缺乏理智的思考與分析；對ERP的認識存在著嚴重的誤區；低估ERP系統的復雜性和各種潛在因素的影響等。一方面，眾多