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時(shí)間：2022-07-21作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：80

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES系統(tǒng)為何如此受企業(yè)重視？

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，較終會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力較基礎(chǔ)、較根本的要素，如何以有限的資源滿足人們無(wú)限的需求和愿望，形成真正的**競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)長(zhǎng)期處于不敗之地，是許多企業(yè)面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。因此，利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，用 MES系

• 生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控難？制造業(yè)ERP系統(tǒng)輕松解決

  很多制造企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：企業(yè)管理者想要了解當(dāng)下的生產(chǎn)進(jìn)程以及各個(gè)工序的具體完成情況，廠長(zhǎng)接到指令便走遍各個(gè)工廠的生產(chǎn)車間，仔細(xì)地詢問(wèn)各車間的具體情況，然后匯總反饋數(shù)據(jù)，整理出各工序車間的已完成與未完成數(shù)量，再根據(jù)訂單總量推算交貨時(shí)間，最后再向企業(yè)管理者進(jìn)行匯報(bào)。然而，這樣一個(gè)了解的過(guò)程過(guò)于漫長(zhǎng)，所反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù)也并非實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控十分困難，如果遇到緊急訂單，進(jìn)行

• 如何通過(guò)生產(chǎn)型ERP減少物料浪費(fèi)和成本損失？

  物料損耗是制造企業(yè)面臨的問(wèn)題之一，它不僅僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，還會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，可以有效的解決物料損耗問(wèn)題，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)物料損耗的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。那到底如何通過(guò)生產(chǎn)型ERP減少物料浪費(fèi)和成本損失呢？今天我們將圍繞這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的解答。首先我們先來(lái)看下生產(chǎn)型ERP可以通過(guò)哪些方式減少物料浪費(fèi)和成本損失?1、實(shí)現(xiàn)物料溯源：

• 制造業(yè)ERP實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化管理

  隨著經(jīng)濟(jì)**化的趨勢(shì)日益增加，作為在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位的制造業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)，要想迅速地響應(yīng)市場(chǎng)瞬息，同時(shí)盡可能地降低生產(chǎn)成本，并快速地國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，進(jìn)行信息化改造無(wú)疑是較好的選擇。那么如何進(jìn)行信息化改造，成為當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該著手解決的問(wèn)題。生產(chǎn)管理領(lǐng)域問(wèn)題是目前制造業(yè)管理的瓶頸所在。為什么生產(chǎn)管理會(huì)遇到瓶頸？究其原因，是由于管理復(fù)雜性，因此，就需要一套適合的制造業(yè)ERP系統(tǒng)，來(lái)幫助