詞條
詞條說明
1.?ISO9000族標準的應用,為組織增強顧客滿意和改進組織業(yè)績提供了要求和指南。2.?防止非關(guān)稅貿(mào)易技術(shù)壁壘,在質(zhì)量方面與*接軌,成為進入*市場的“通行證”。3.?建立質(zhì)量管理體系,可以有效提高組織的管理水平和整體業(yè)績,提升組織應對與組織環(huán)境和目標相關(guān)的風險和機遇的能力。ISO9000質(zhì)量管理體系系統(tǒng)的建立,有利于*產(chǎn)品活動的運行方向,對質(zhì)量活動的控制起到指導作用
可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。首頁:主要注明項目名稱,項目主辦單位及負責人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術(shù)負責人,經(jīng)濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等;標題:一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容,如《集團申報煤化工項目可行性報告》;前言:一般簡要介紹項目研究的背景,項目實施的相關(guān)因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容
實施ISO9000的好處?1、ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質(zhì)量管理和質(zhì)量*方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。2、使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少的麻煩。3、文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工*理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。4、可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的*。5、可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提益。6、為客戶和潛在的客戶提供
一、項目單位基本情況包括主管部門、企業(yè)性質(zhì)、現(xiàn)有設施、運營管理模式、組織機構(gòu)、近三年經(jīng)營情況及財務狀況等;二、項目基本情況包括項目建設背景、建設內(nèi)容及規(guī)模、技術(shù)工藝、總投資及資金來源,以及各項建設條件落實情況等;三、項目市場分析包括物流市場規(guī)模分析,上、下游對接服務企業(yè)的協(xié)作意向,以及周邊其他同類物流企業(yè)現(xiàn)狀、申報項目實施后市場份額分析等;四、項目設計方案包括項目總平面圖(要詳細標明已有設施和擬建
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