影響配送合理化的基本因素

時間：2018-10-17作者：蘇州鑫湘達(dá)貨運(yùn)有限公司瀏覽：805

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• 詞條

  詞條說明

• 倉儲合理化的基本途徑

  倉儲合理化的基本途徑 1、實行ABC分類控制法 ABC分類控制法是指將庫存貨物按重要程度細(xì)分為特別重要的庫存（A類貨物），一般重要的庫存（B類貨物）和不重要的庫存（C類貨物）三個等級，針對不同類型級別的貨物進(jìn)行分別管理和控制的方法。 2、適當(dāng)集中庫存 所謂適度集中庫存是利用儲存規(guī)模優(yōu)勢，以適度集中儲存代替分散的小規(guī)模儲存來實現(xiàn)合理化。 //// 3、加速總周轉(zhuǎn) 儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變

• 什么是供應(yīng)鏈管理?

  所謂供應(yīng)鏈，其實就是由供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn)，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)。比如，在某個供應(yīng)鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點(diǎn)，又在配送中心節(jié)點(diǎn)等占有位置。在分工愈細(xì)，專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中，不同節(jié)點(diǎn)基本上由不同的企業(yè)組成。在供應(yīng)鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨

• 貨運(yùn)發(fā)展管理階段

  蘇州全時通物流承接蘇州到全國各地物流業(yè)務(wù)，期待您的臨澤13862423956劉經(jīng)理 ?1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段 ?貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運(yùn)輸服務(wù)，并將倉儲和運(yùn)輸看成是兩個獨(dú)立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此

• 物流公司倉儲作用

  倉儲的作用： 1、物品儲存：存儲是指在特定的場所，將物品收存并進(jìn)行妥善的保管，確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的較基本任務(wù)，是倉儲產(chǎn)生的根本原因。 2、流通調(diào)控：由于流通中的需要，決定了商品是儲存還是流通，這就是倉庫的“蓄水池”功能，當(dāng)交易不利時，將商品儲存，等待有利的交易時機(jī)。流通控制的任務(wù)就是對貨物儲存還是流通作出安排，確定儲存的時機(jī)，計劃存放的時間，當(dāng)然還包括儲存地點(diǎn)的選擇。 3、數(shù)量