自動(dòng)化生產(chǎn)線附件安裝涉及注意事項(xiàng)

時(shí)間：2019-12-11作者：青島瑞森自動(dòng)化裝備有限公司瀏覽：244

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• 詞條

  詞條說明

• 自動(dòng)化生產(chǎn)線附件安裝涉及注意事項(xiàng)

  生產(chǎn)線受到技術(shù)因素等的影響，自動(dòng)化生產(chǎn)線滾筒在設(shè)計(jì)中仍有著一系列的問題。應(yīng)對這些存在的問題要進(jìn)一步認(rèn)真分析，并采取應(yīng)對措施，以提升滾筒有效使用。以下是一些存在的問題與應(yīng)對措施一、滾筒磨損從生產(chǎn)線滾筒的運(yùn)行狀況來看，滾筒易出現(xiàn)表面膠層脫落現(xiàn)象。表面膠層脫落容易導(dǎo)致生產(chǎn)線皮帶在運(yùn)行過程中受力發(fā)生變化，進(jìn)而使皮帶工作面受損，導(dǎo)致皮帶跑偏，給設(shè)備的正常運(yùn)行帶來了安全隱患。?整改措施：在設(shè)計(jì)過程中

• 企業(yè)文化

  青島瑞森自動(dòng)化致力于研發(fā)符合客戶需求的自動(dòng)化裝備，為適應(yīng)未來的市場，將開發(fā)更為先進(jìn)的自動(dòng)化，自動(dòng)化與信息化相融合的裝備，使非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。一、全面進(jìn)行質(zhì)量意識的教育培訓(xùn)。因此，要提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，則首先要從提高員工的“質(zhì)量意識”開始。二、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。產(chǎn)品的生產(chǎn)加工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按工藝要求生產(chǎn)。因?yàn)橹圃爝^程是產(chǎn)品形成的直接過程，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接取決于過程的有效控制，

• 自動(dòng)包裝生產(chǎn)線的儲(chǔ)存裝置設(shè)備

  自動(dòng)包裝生產(chǎn)線各主機(jī)的生產(chǎn)節(jié)拍出現(xiàn)了不平衡狀態(tài)，或者某臺主機(jī)需更換包裝材料、調(diào)整有關(guān)機(jī)構(gòu)、遇有故障而停車時(shí)，為了保證全線正常工作，必須在自動(dòng)包裝線中設(shè)置相應(yīng)的中間儲(chǔ)存裝置,使其變成柔性或半柔性的自動(dòng)包裝線,得以提髙生產(chǎn)率和產(chǎn)品。常見的儲(chǔ)存裝置主要有如下幾種。????一、 鏈帶式? 自動(dòng)包裝線上稍長一點(diǎn)的輸送帶大都具有輸送和儲(chǔ)存的雙重功能。如用于啤酒

• 細(xì)胞式生產(chǎn)方式的五大實(shí)施秘訣

  細(xì)胞式生產(chǎn)方式起源于20世紀(jì)60年代的日本豐田公司。20世紀(jì)末, 日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后,原“品種少, 產(chǎn)量大”的生產(chǎn)方式已不再適應(yīng)低迷的市場需求, 日本廠家開始意識到與海外廠商成本大戰(zhàn)的危機(jī)遲早會(huì)到來, 為此日本企業(yè)界希望通過提高生產(chǎn)效率來降低高昂的成本。1997年, 日本佳能集團(tuán)御手洗富士夫社長果斷決定在全集團(tuán)內(nèi)全面推行細(xì)胞式生產(chǎn)方式, 下令廢除正在使用的約16000米長的生產(chǎn)流水線。佳能集團(tuán)通過