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5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本,通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其較終目的是提升人的品質,養成良好的工作習慣。 1S----整理 :將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的;把必要的東西與不必要
我的老家在農村,老家屋旁有一個斜坡,斜坡上滿滿的生長著一叢一叢,密密的粽葉林,每到端午節媽媽天還沒亮就已把粽葉洗干凈掛在陽臺上涼干,吃完早飯媽媽把窗臺上的粽葉取下來,撣去灰塵,把它與水一起放到鍋中煮著,煮好后的粽葉飄香撲鼻而來,大家便又用清水把它漂洗干凈,媽媽有一手包粽子的絕活,熟練的把糯米放進粽葉里,粽葉折疊好,用棕繩拈住后,一個個放入鍋內蒸煮,圍在鍋旁邊的我們,聞著粽子的飄香……如今甚是思念
東莞精凌主營各類電子元器件包裝載帶。公司產品大都是根據客戶零件定制,因此種類繁多,這就對成品倉庫管理提出了很高的要求。 一是成品的合理擺放。公司對各客戶進行了明確的區域劃分,不同產品亦有標牌進行區分標識,方便查找。 二,每日入庫,雙人復核,確保庫數量準確無誤。 三.接到客戶出貨指令后,按送貨單備貨,并把產品移至待出貨區,從而節約出貨時間,更快將產品送達客戶。 四.日清月結,先進先出。庫管員每周會對
所謂共享經濟,一般是指以獲得一定報酬為主要目的,基于陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。共享經濟的概念早在上世紀70年代末就由美國兩位社會學家在學術論文中提出,但是共享經濟現象卻是隨著互聯網的蓬勃發展,在近幾年才真正流行起來。較早有Uber、Airbnb等系列實物共享平臺,近來大家較熟悉的莫過于共享單車,共享汽車,而共享充電寶,共享雨傘等新形態也不斷涌現。 共享產品給人們的生活帶來了
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