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今天講一個關于細節著名的故事,也就是大家都知道的馬掌釘故事。1485 年,英王理查三世與亨利伯爵在波斯沃斯展開決戰。此役將決定鎖定英國王位 的得主。戰前,馬夫為國王備馬掌釘。鐵匠因近日來一直忙于為國王*的軍馬掌釘,鐵片已用盡。請求去找。 馬夫不耐煩地催促道:“國王要打頭陣,等不了!”因為耽誤了時間,馬夫也要被責罵。鐵匠無奈只好將一根鐵條截為四份加工成馬掌。當釘完*三個馬掌時,鐵匠又發現釘子不夠
今天接著上篇繼續寫,當我覺得一切都在朝著我想的樣子在進展時,接來的單子也都有人做了,我也終于有時間考慮怎樣擴展業務了,不像之前那樣天天在車間里面呆著了,我自信的以為我只要多招人去做業務,我還可以利用網絡來開展業務,我自己可以給經銷商們供貨,還可以發展*商,一下子越想越想興奮,那個大贊宏圖啊,我當時還在本子上寫了很多想發規劃。 既然想法規劃有了,那我就立馬開始行動了,我是行動派,我一般想好的事情就
這段時間中午都是叫的便當,之前剛開始吃的時候,感覺特別好吃,和別的地方不一樣,較近這幾天發現便當的口味外觀都變掉了,明顯沒有之前的好,然后就在微信上和老板反饋一下。 便當都是老板家里自己做的,因為不能在美團上賣,就自在微信上面賣,一天,她自己做好自己送。剛開始因為單子少,她自己做的也特別用心,后來單子一下子多了起來,她為了保證在用餐時間送到,很多細節就沒有之前做的那么好了。他一個人做一個送,一天做
昨日我們工廠接待了一大波客人,可喜的是*成交,基本上來我們工廠實地考察的客戶,成交率還是很高的,昨天達到了*成交,一共接待了8個客戶,8個成交,我在想能達到這么高的成交率背后的因素,我想從人類的決策過程來說說我的看法。 人類的決策過程:需求確認—方案搜集—方案評估—客服決策壓力—方案執行。 舉個例子吧,比如我們的客戶要買一個衣柜,那么他的需求就確認了,就是要買一個衣柜,接下來他就是要去實體
公司名: 臨安市鑫馬家具廠
聯系人: 俞昊定
電 話: 0571-63752752
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