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在生產型經濟往貿易型經濟轉型的今天,杭集的酒店一次性用品的產品利潤卻低的離譜。早年的產品銷售渠道主要來自于本地銷售人員跑市場,由于網絡化時代的來臨信息透明化和行業門檻比較低,越來越多的當地本土經銷商的優勢也越來越明顯。 ? 由于這種惡性競爭導致了產品質量的急劇下降。隨著產品質量的不斷下降和產品的發展趨勢也遇到了瓶頸,加之對酒店一次性用品的取締呼聲越來越高,導致了揚州酒店一次性拖鞋產業乃至于整個行
一、采購管理 合理、有效地確定較佳采購數量、價格、地點、時間等。如:一次性用品屬用量較大且有儲存時限性的物品,確定其合理采購時間和數量就尤為關鍵。一次購量太大,既積壓流動資金,又容易造成物品**期使用;若購量太少,雖加強了資金的流動,但這種化整為零的采購方式,在運輸保管等采購時所消耗的費用上,又出現了重復浪費現象,況且這些物品都具有酒店的標志,包裝較為*特,在生產制作中又存在著制板問題,頻繁地采購和
筆者閱讀到一篇報道說,從今年3月1日起,四川成都將在全國率先啟動“星級酒店廢舊物品回收再利用”項目。此消息對酒店旅游用品業觸動也很大,作為酒店經營者理應三思。 酒店一次性用品從無到有,反映了社會物質的日益豐盈和飯店業的人性化服務。曾經,使用一次性消耗用品,被當成一種時尚,一種追求,然而時過境遷,如今取消一次性消耗用品又將成為一種趨勢和潮流,這不僅僅是從物質和經濟角度來考量,較是消費理念的升華、環
酒店行業作為服務行業的重要組成部分,能源消耗和污染物排放相對集中,在節能減排領域有著巨大潛力。包括牙膏、牙刷、拖鞋、梳子、沐浴液、洗發液等“六小件”在內的酒店日用品中,它們通常在一次性使用過后都被當作生活垃圾處理掉了。不少顧客也都表示,酒店一次性用品多以塑料為原料,其使用過后很難降解,都會對環境產生較大的破壞,而且會造成巨大的資源浪費。 “自然?綠色?環保”越來越鮮明地成為人們日常生活的主題。因
公司名: 揚州澳珂酒店用品有限公司
聯系人: 嚴凱
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地 址: 江蘇揚州廣陵區揚州市廣陵區杭集鎮錦都揚州**酒店用品城C12-2[1-3]
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