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新冠疫情以來,居家學習和辦公已成為新常態。人們在家生活的時間越久,就會越來越重視居家品質的提升,這直接刺激了消費者會對現有的家具、廚具和其他生活用品進行二次升級,或是購置原本并不重視的新物件,比如新風、空氣凈化、櫥柜等改善居住環境的家裝家電。這對于一大批從事家居行業的跨境賣家而言無疑是值得把握的機遇。TikTok已成為跨境賣家進行營銷的可以選擇目前,海外社媒是大部分跨境賣家較重要的引流渠道之一,因為擁
*財經*劉潤說:“產品是幫你賺錢的工具,而品牌是幫你守錢的工具。”那么如何在跨境電商的下半場,獲得先發優勢,打造基于合規的品牌打造和運營呢?或許我們可以從跨境出海的成功經驗中看出端倪。品牌是消費者心智的**,立足于消費者,構建差異化的產品與品牌是品牌制勝的根本。睿盯科技聚焦于跨境智能家居賽道。在產品的差異化實踐上,利用行業良好的AI/ML、物聯網技術也可以實現產品創新。疫情期間,學生居家上網課
沒錯,一個人也可以做Shopify,由你自己說了算。當然,所謂自由也并非完全無序。你是在Shopify平臺上注冊的店鋪,屬于寄人籬下,同樣需要遵守Shopify的一些規則與遵守加拿大本地以及銷售行為所在當地的法律法規,Shopify同樣可以因為違封問題凍結關停你的店鋪的。JOJOBUY平臺具有強大的上游整合能力;具有強大資金實力和品牌力;結合線上線下多管齊下,營收模式,互聯網大流量沖擊,線**量依
森馬周靜說,對于隱形冠軍的概念,就是要具備**化的思維,并在一個行業專業專注、持續的努力攀登,才會有可能達到世界*企業的水準。森馬主要聚焦在中東和東南亞市場做出海布局。目前已覆蓋了歐美、印度、中國香港、中東、東南亞,以及中亞等地區。森馬海外業務的規模已從2019年的4000萬增長到2021年的1.2億,一共有50家門店。首先,在市場的選擇上,森馬定義了三個核心戰略城市:中國香港、迪拜、新加坡,雖然它