3?15客戶找上門，原來是…

時間：2017-05-12作者：北京英克科技有限公司瀏覽：50

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  詞條說明

• 英克新定位：中國最大醫(yī)藥供應(yīng)鏈運(yùn)營服務(wù)商

  管理學(xué)大師，“定位之父”特勞特曾經(jīng)說過:中國企業(yè)需要有勇氣去建立自身產(chǎn)品的與眾不同，讓人們?yōu)榫邆涓偁幜Φ漠a(chǎn)品和想法付出多一點。這是中國企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該走的方向,也是英克接下來，為能夠成為中國較大醫(yī)藥供應(yīng)鏈運(yùn)營服務(wù)商，所具備的新的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。 什么是供應(yīng)鏈？ 供應(yīng)鏈?zhǔn)沁\(yùn)用供應(yīng)鏈管理的理念和方法，為相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)提供服務(wù)的活動。主要業(yè)務(wù)模式是以**企業(yè)的上下游企業(yè)為服務(wù)對象，以真實的交易為前提，在生產(chǎn)、

• 浙江振和攜手英克，打造信息一體化集團(tuán)

  近期，浙江振和大藥房連鎖有限公司正式簽約英克科技，攜手共同打造“批發(fā)+連鎖+WMS+國醫(yī)館”信息一體化集團(tuán)。 公司簡介 浙江振和大藥房連鎖有限公司（以下簡稱“浙江振和”），堅持以為大眾健康服務(wù)為己任，打造放心藥房、健康藥房、便民藥房、養(yǎng)身藥房之經(jīng)營理念，秉承小病當(dāng)醫(yī)生、大病當(dāng)參謀、重病當(dāng)親人的服務(wù)宗旨，建有設(shè)施*、功能齊備、管理規(guī)范、配送及時，實施GSP規(guī)范管理，完善的配套服務(wù)，為廣大的消費(fèi)者

• 藥品供應(yīng)鏈模式，沒有最佳只有最合適

  人們常說，什么是成功的商業(yè)模式？答曰，成功的商業(yè)模式應(yīng)該是可復(fù)制、能帶來利潤的模式。對于藥品供應(yīng)鏈模式來說，此“成功理論”同樣適用。那么，還需要我們思考的是，作為一個成功的藥品供應(yīng)鏈模式，其出發(fā)點是什么呢？ 首先，要滿足客戶的需求，這就需要我們從客戶需求的角度來考慮供應(yīng)鏈模式。另外，一個重要的思考點是，供應(yīng)鏈及其延伸服務(wù)模式是否有**。只有為客戶創(chuàng)造了**，這個模式才會長久，并得到客戶的認(rèn)可，當(dāng)

• 英克科技CEO高慶輝擔(dān)任清華經(jīng)管學(xué)院《鮮活案例研究》大賽評審

  近期，清華經(jīng)管學(xué)院《鮮活案例研究》課程結(jié)業(yè)式暨鮮活案例大賽決賽在學(xué)院舉行，本次大賽非常榮幸邀請到了北京英克科技有限公司副總裁高慶輝，中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會魯穎副秘書長、清華經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副教授李明志作為大賽評審，并由《鮮活案例研究》課程責(zé)任教授、清華經(jīng)管學(xué)院管理科學(xué)與工程系副教授謝濱主持活動。 大賽意義 《鮮活案例研究》課程旨在為學(xué)生提供一個與真正的決策者進(jìn)行實時競爭的場景，讓學(xué)生競爭中學(xué)習(xí)，致力于培