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文章來源:友為軟件 編輯:財物** 在沒有遇到財物**之前, 恐怕大多數財會人員在差旅費報銷審批上總是會遇上大大的問題。主要有以下幾個問題: 1、如何保證費用真實合規?至少得有會計憑證吧?發票都沒有,報毛線的銷!! 總有一些粗心的銷售人員因為報銷憑證無效與我們各種撕逼,弄得整天的氣氛都怪為壓抑的。然而市場部的人屁都不懂,還一直數落我們!說我們摳門、寒磣我們自以為是巴拉巴拉的~ 2、如何保證時候的各
財物**是針對中小企業一款輕量型合同、報銷管理系統,如何通過財物**來管理合同,下面將對此做簡單介紹。 一 基礎信息維護 同報銷管理一樣,再進合同管理時也要進行一些基礎設置。包括添加部門、職位、人員、流程、客戶或供應商、項目、產品物料等。 如何通過財物**來進行合同管理 二 合同導入 在上述基礎設置完成后,我們就可以進行合同導入了。合同導入主要是將企業現有的大量紙質合同文檔導入到系統中來,以電子檔
隨著企業業務的快速發展,合同數量及合同涉及的金額都迅速增加,同時外部的法規對內控提出了較具體的要求,在合同管理業務上出現以下問題 1、審批效率低:由于合同審核、審批工作量快速增長,傳統的手工作業模式審批效率低,已經不能適應業務的快速發展的需求。 2、缺乏履行監控:在企業的合同業務管理實踐中,較重要是雙方賬款的收回,有的因為賬款收回時間比較久比較散,導致一些款項忘記收回,以致現金流出現問題,公司直接
在很多中小企業中基本都存在不重視合同管理的問題。這些企業的老板存在業務是靠關系打拼下來的,合同只是輔助,對經營起不到關鍵作用”的觀點。 即便如此,業務關系并非牢不可破,一旦幕后利益出現波折,這種業務關系很快就會結束。那么企業是不可能做大做強。真正有遠見的企業家不但會在“關系業務”之外尋求發展,從長遠來講,這些企業家還會逐漸將“關系業務”慢慢發展為“非關系業務”。 在企業的正常經營管理過程中,合同貫
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