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MES與ERP的愛情故事


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  • 詞條

    詞條說明

  • 淺談MES制造執(zhí)行系統(tǒng)

    MES已經(jīng)處于制造生產(chǎn)企業(yè)的地位,在生產(chǎn)中作為生產(chǎn)管理層,兼具便捷性、靈活性以及性等特點(diǎn),匯聚生產(chǎn)運(yùn)行中的所有元素,成為綜合性的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。本文會(huì)以生產(chǎn)制造為主線,其他流程為輔,以管理理念為主,具體功能為輔,介紹MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),期待能讓各位制造業(yè)的同仁對(duì)MES有深刻的理解,跳出系統(tǒng)本身,跳出固有思維,回歸生產(chǎn)管理的本質(zhì)。什么是 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是一套工具,旨在支持產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的質(zhì)

  • 實(shí)施顧問的MES項(xiàng)目實(shí)施心得

    制造企業(yè)在應(yīng)用MES系統(tǒng)后不能充分獲益,甚至MES項(xiàng)目實(shí)施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結(jié)出幾條原因: 1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不能根據(jù)這些數(shù)據(jù)來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 2.企業(yè)員工對(duì)MES系統(tǒng)缺乏主人翁的精神,企業(yè)一般只是計(jì)算機(jī)技術(shù)人員在做這項(xiàng)工作,整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)十分困難; 3.實(shí)施過程缺乏切實(shí)可行的計(jì)劃,拖延太久,以至于員工對(duì)項(xiàng)目實(shí)施失去熱情; 4.關(guān)鍵崗位的員工調(diào)換工作,新來的員工不了解情況,

  • 企業(yè)是先上ERP還是MES?

    一些中小型企業(yè)在上信息化的時(shí)候都會(huì)遇到一個(gè)問題,到底是先上ERP好還是MES好呢? 先上ERP:ERP不僅僅是一個(gè)軟件,它是一種管理思想,它所涵蓋的不僅僅是生產(chǎn)領(lǐng)域,還有財(cái)務(wù)、庫存等眾多領(lǐng)域。 先上MES:如果需要掌握制造現(xiàn)場(chǎng),而且想通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升,較應(yīng)該側(cè)重于MES系統(tǒng)。如果規(guī)劃了未來要全部實(shí)現(xiàn)智能化,則較建議先做MES系統(tǒng),再逐步整合ERP形成集成系統(tǒng),這樣數(shù)據(jù)精準(zhǔn),而且實(shí)施起來

  • 傳統(tǒng)MES與現(xiàn)代MES的成本分析

    ? 在文章中,我們一直在探索以的方式來提供MES的案例。在我們之前的文章中,我們考慮了傳統(tǒng)MES應(yīng)用的運(yùn)營(yíng)影響,以及它如何創(chuàng)造機(jī)會(huì)成本,這反過來又使得采用可配置和用戶友好型MES的情況成為可能。?,我們將專注于制造工廠的實(shí)際成本,以保持其系統(tǒng)的可操作性。? 1.過時(shí)的硬件? ,大多數(shù)系統(tǒng)是主要的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用程序,這基本上意味著它們需要專門的本地化和硬件。&nbs

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