涂料行業未來走勢分析

時間：2019-07-23

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
一個常說卻不常想的問題；什么是管理能力？
?溝通協調能力? ? ? 有一句話大家可能聽過：作為企業的高管，注重的往往是概念能力；作為企業的中層，關注的往往是交際能力；而基層，大多人關心的是應用能力。因而，如果想進入管理層，就應該從交際能力入手，這所謂交際能力，其實就是溝通協調能力。作為管理者，其實就是通過被管理者來達到工作目標，因而只有具備較強的溝通協調能力，與工作相關人、相關部門進行溝通、協調，盡
管理者必須精心、精明、管理必須精準、精益
公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍思科技講的是企業的管理者必須是“精心、精明”的，藍思科技講的企業管理必須是“精準、精益”的。“精心”：藍思科技講的企業管理者，對待事業要有信念，面對困難要有意志，在崗擔責要有敬業精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內容，進而把工作做好。若“人在曹營，心在漢”，再多的工作也只是浮于表面，做出來的業績可能僅僅是勉強合格、
管理中診斷流程或許*，涉及習慣和利益卻使改變更難
管理中診斷流程或許*，涉及習慣和利益卻使改變更難???考察一個企業的實力，通常可從解剖業務流程開始。企業中的流程，涉及多個環節，例如，做什么事，必須經過的步驟，應該完成的工作，希望達成的目標等。流程，可以簡單地用兩個詞來描述，這就是“活動”和“任務”，前者指手段，后者指目標。?? ?現實中，活動手段很*觀察，任務目標卻較難識別。許多組
企業如何創新才能更好保證企業產品質量管理
缺乏戰略視野，錯失管理流程變革較佳時機企業在經營環境好的時候，很少想到現在有錢也有人，可以借這個機會引進外力在管理上更上層樓，經常是經營環境惡化了，沒錢也沒人的時候，才想起找企業管理咨詢機構來死馬當作活馬醫！有一家生產家電的企業經營非常困難，找到企業流程管理咨詢機構時說，目前公司較大的問題是現金流不足，人員流失嚴重，如果不能盡快解決這個問題，公司很難支撐下去，該企業的咨詢費甚至都是借來的。這樣的企