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企業管理要有效:上下溝通要技?*說:有人群的地方則一定有左中右。在企業內部,復雜的人際關系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術。松下幸之助有句名言:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”因此,管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣,如果沒有溝通的話,企業就會趨于衰亡和倒閉。在這里,企業培訓講師譚小芳將以一個故
廣東藍思信息科技有限公司,是一家專業研發銷售實施一體的涂料化工行業管理軟件。不同的行業應該要用不同的管理軟件,這樣才能較合適自己的企業管理。營銷是企業的堡壘,而成本是企業的大后方,成本降5%,利潤就翻一番,減成本就是減風險。失控的成本,就是利潤的黑洞,就是流失的利潤。?因此,企業在大力拓展營銷的同時,內部管理和控制也得配套上,特別是要借助信息化和互聯網等工具,才能為實現新目標保駕**!藍
信息化項目建設是一項繁雜的工作和艱巨的任務,在具體實踐過程中需要面對決策、投資、建設、協作、運營等方面的諸多問題。如果企業沒有明確的建設目標、嚴謹的管理機制、科學的建設方法、專業的工作團隊,則很難**信息化能帶來的效率和效益。? ? ?技術與管理不匹配企業信息化項目建設中較常見的就是企業管理水平與信息系統能力不匹配的問題。如果企業戰略不明、管理混亂、人員流失,即使實施
企業質量管理易犯的**錯誤1、缺少遠見缺少遠見就導致把質量排斥在戰略之外,這樣企業的目標及**順序就不明確,質量在企業中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功,企業需要轉變其思維方式,創造不斷改進質量的環境。2、沒有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務的意識,雖改進了一些工作但沒有給顧客增加**,也會導致質量管理的失敗。3、管理者貢獻不夠調查表明,大多數質量管理活動的失敗不是技術而是管理
公司名: 廣東順德藍思信息科技有限公司
聯系人: 劉先生
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