詞條
詞條說(shuō)明
快餐成員的營(yíng)銷小秘訣 說(shuō)到去餐飲店,很多人都有這樣的感受,就是稀里糊涂自己的預(yù)算就**支了。 原本只想點(diǎn)一款特價(jià)優(yōu)惠的套餐,后卻發(fā)現(xiàn)自己在點(diǎn)餐員的游說(shuō)下點(diǎn)了另一款。本以為到此就結(jié)束了,誰(shuí)曾想點(diǎn)餐員繼續(xù)說(shuō)道,“我們現(xiàn)在有兩款飲料做活動(dòng),買一瓶飲料送一瓶飲料,情侶款的哦”,好吧,那就再點(diǎn)一杯! 客流量有限、餐位數(shù)有限,想要提高營(yíng)業(yè)額?服務(wù)員的點(diǎn)餐“套路”**。今天為大家拆解麥當(dāng)勞和肯德基的點(diǎn)餐環(huán)節(jié)
大象裝冰箱要三步,打造會(huì)員制只多了三步,很難嗎 會(huì)員制并不是一個(gè)新鮮的生意,其發(fā)展速度往往取決于社會(huì)整體的消費(fèi)能力和經(jīng)濟(jì)水平。于是我們看到在近幾年的中國(guó),各種形式的會(huì)員制玩法層出不窮,有真正為用戶創(chuàng)造**和福利的,當(dāng)然也有打著會(huì)員制旗號(hào)收取智商稅的投機(jī)者。一個(gè)合適的會(huì)員制度是決定會(huì)員營(yíng)銷成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素。那么如何制定一個(gè)適合自己的會(huì)員制度了? 會(huì)員制度制定沒(méi)你想象中的那么難。很多人沒(méi)這方面的經(jīng)
從歷史來(lái)看消費(fèi)升級(jí)新體驗(yàn)
消費(fèi)升級(jí),我不要小康生活,我要爾康的生活! 一、歷史上的消費(fèi)升級(jí) 在支出多元化發(fā)展的當(dāng)下,用榨菜、二鍋頭等熱銷的現(xiàn)象,去以點(diǎn)概面地擘畫(huà)民眾支出變化的圖譜并對(duì)其下定義,顯然有失偏頗。有品質(zhì)**、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的行業(yè)**品牌產(chǎn)品熱銷,滿足了多樣化的品質(zhì)支出需求,這是支出者從選擇雜牌商品到選擇安全放心**品牌的消費(fèi)升級(jí);共享經(jīng)濟(jì)等新的支出形式則反映了支出者較加理性、推崇綠環(huán)保的支出趨勢(shì)。 從歷史上看,我們至
給你一個(gè)為什么要做會(huì)員營(yíng)銷的5大理由
隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及飽和,商品同質(zhì)化現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重, 現(xiàn)在多數(shù)商家都面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),這就意味著消費(fèi)者在選購(gòu)?fù)豢町a(chǎn)品時(shí),就會(huì)有更多的選擇,如果商家沒(méi)有**的優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者是很難注意到你的,而商家想要從競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行業(yè)中脫穎而出,得到消費(fèi)者關(guān)注的話,就需要用到會(huì)員制營(yíng)銷,那么商家使用會(huì)員營(yíng)銷到底會(huì)有哪些作用呢?能給商家?guī)?lái)什么實(shí)質(zhì)性好處呢? 一、回籠資金,綁定客戶 門店利用優(yōu)惠券、儲(chǔ)值卡
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