2號(hào)店長(zhǎng)：酒店接待OTA客源時(shí)的十個(gè)“錦囊”

時(shí)間：2019-12-04作者：長(zhǎng)沙開(kāi)門(mén)紅電子科技瀏覽：242

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 2號(hào)店長(zhǎng):酒店衛(wèi)生間裝修需要注意的十個(gè)地方

  相信經(jīng)常出遠(yuǎn)門(mén)的朋友，對(duì)于酒店已經(jīng)熟悉不過(guò)了，不過(guò)不知道大家有沒(méi)有注意過(guò)酒店的衛(wèi)生間環(huán)境跟裝潢，衛(wèi)生間作為酒店客房中一個(gè)很重要區(qū)域，對(duì)于用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)講很至關(guān)重要，所以在酒店裝修設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要注意以下十個(gè)注意的地方。 1．少許酒店中衛(wèi)生間的天花板采集**石膏板，其實(shí)我們建議較好建議鋁板或其它的防銹**的金屬材料（酒店裝修材料選購(gòu)）。 2．其中衛(wèi)生間的與酒店主臥房間相接處需要安裝**板材，以免衛(wèi)生間的

• 酒店運(yùn)營(yíng)中怎么減少客人的投訴

  在酒店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中每天接待來(lái)自五湖四海的客人，可能會(huì)應(yīng)為客人習(xí)慣問(wèn)題可能會(huì)與酒店服務(wù)人員產(chǎn)生摩擦，投訴酒店服務(wù)，較有一些素質(zhì)比較低的客人，會(huì)在酒店大廳打鬧影響酒店工作，較為嚴(yán)重者會(huì)打砸酒店財(cái)務(wù)等等！那么在不影響客人情緒以及酒店利益情況下，怎么讓客人不投訴，而且?guī)?lái)更多的顧客呢？ 想投訴的客人一般都是那些心態(tài) 1、對(duì)方并非真正的決策者，想被尊重，希望得到貴賓一樣的服務(wù) 2、因?yàn)槟承┰虿环蠈?duì)方的行

• 2號(hào)店長(zhǎng)：獨(dú)孤9劍，輕松搞定酒店客房服務(wù)，好評(píng)拿到手軟

  如今，會(huì)玩的酒店都在挖空心思地想著提升OTA平臺(tái)的**率，各種小手段，對(duì)前臺(tái)的服務(wù)也是相當(dāng)重視。事實(shí)上，作為客人停留時(shí)間較長(zhǎng)的空間，客房占據(jù)了酒店較重要的位置。而2號(hào)店長(zhǎng)的大數(shù)據(jù)表明，客房的衛(wèi)生、環(huán)境以及服務(wù)的體驗(yàn)，在客人的**內(nèi)容里占了相當(dāng)大的一部分。 事實(shí)上，客房服務(wù)要**控制每一環(huán)節(jié)的方方面面，這對(duì)客房主管乃至店長(zhǎng)提出了較高的要求，是否有什么寶典能**學(xué)習(xí)并規(guī)范化管理呢？別急，2號(hào)店長(zhǎng)的顧

• 金天鵝2號(hào)店長(zhǎng)：酒店運(yùn)營(yíng)管理的12個(gè)小竅門(mén)

  眾所周知，酒店已經(jīng)成為我們出門(mén)在外不可缺少的一部分，那么在眾多酒店中讓顧客**眼**中你的酒店，作為酒店管理者來(lái)說(shuō)，究竟該怎樣做才能讓酒店脫穎而出，實(shí)現(xiàn)降成本、提效率、增收益的目標(biāo)呢？接下來(lái)金天鵝2號(hào)店長(zhǎng)就為大家下分享一下關(guān)于酒店運(yùn)營(yíng)管理的12個(gè)小竅門(mén)。 1、酒店出現(xiàn)問(wèn)題，****時(shí)間自查，冷靜分析問(wèn)題關(guān)鍵，并迅速獲取解決方案，這就是管理的技巧。 2、做為酒店管理者，酒店的整體素質(zhì)在**位，所以必