化工行業(yè)管理難的解決方案

時(shí)間：2019-12-09作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：800

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專(zhuān)注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 一個(gè)好的企業(yè)是如何識(shí)人善用

  善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用首先發(fā)現(xiàn)能人的長(zhǎng)處，然后呵護(hù)他們的觀念，包容他們的個(gè)性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺(tái)。這樣的人才不僅能留住，較能把企業(yè)當(dāng)家，把事情當(dāng)事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說(shuō)主人話、辦主人事、盡主人職。用人胸懷多賞識(shí)，少譴責(zé)；用其長(zhǎng)，容其短；dao子嘴，豆腐心要知道賞識(shí)使人成長(zhǎng)，譴責(zé)使人成熟。*的企業(yè)是*的商學(xué)院，如何讓企業(yè)的員工能*成長(zhǎng)？不斷的賞識(shí)、表?yè)P(yáng)，

• 自省是管理者提升精益**力的重要方法

  ?自省是管理者提升精益**力的重要方法。曾子曰：“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”“忠、信、勤”是曾子自省的三件事，做人要忠誠(chéng)于事，取信于人，勤勉于己。孟子曰：“愛(ài)人不親，反其仁；治人不治，反其智；禮人不答，反其敬——行有不得者，皆反求諸己。”凡是行為得不到預(yù)期效果，就要自我反省，一切從自己身上找原因，要懂得“我”才是一切的根源。每個(gè)人都有兩個(gè)“我”，一個(gè)是“

• 企業(yè)質(zhì)量管理易犯的**錯(cuò)誤

  企業(yè)質(zhì)量管理易犯的**錯(cuò)誤1、缺少遠(yuǎn)見(jiàn)缺少遠(yuǎn)見(jiàn)就導(dǎo)致把質(zhì)量排斥在戰(zhàn)略之外，這樣企業(yè)的目標(biāo)及**順序就不明確，質(zhì)量在企業(yè)中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變其思維方式，創(chuàng)造不斷改進(jìn)質(zhì)量的環(huán)境。2、沒(méi)有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務(wù)的意識(shí)，雖改進(jìn)了一些工作但沒(méi)有給顧客增加**，也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理的失敗。3、管理者貢獻(xiàn)不夠調(diào)查表明，大多數(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)的失敗不是技術(shù)而是管理

• 供應(yīng)商審核現(xiàn)場(chǎng)需要注意的細(xì)節(jié)

  04供應(yīng)商審核現(xiàn)場(chǎng)注意細(xì)節(jié)1 . 質(zhì)量是做出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)審查的**印象就是，現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓進(jìn)行的如何？干凈整潔的環(huán)境，會(huì)讓工人心情愉悅，態(tài)度端正，對(duì)產(chǎn)品的責(zé)任感也會(huì)提升。原料、良品、廢品、工具，都有自己的所在，不慌不亂，就在那里。生產(chǎn)工人、現(xiàn)場(chǎng)QC，都有自己的目標(biāo)，不慌不亂，也在那里。2 . **印象之后，我們進(jìn)入主題這里我們針對(duì)對(duì)質(zhì)量和衛(wèi)生都有一定要求的物料的供應(yīng)商審查。在基礎(chǔ)設(shè)施中