信息化管理中幾個痛點，你中招幾個？

時間：2020-04-30

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

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管理中診斷流程或許容易，涉及習慣和利益卻使改變更難
管理中診斷流程或許*，涉及習慣和利益卻使改變更難???考察一個企業的實力，通常可從解剖業務流程開始。企業中的流程，涉及多個環節，例如，做什么事，必須經過的步驟，應該完成的工作，希望達成的目標等。流程，可以簡單地用兩個詞來描述，這就是“活動”和“任務”，前者指手段，后者指目標。?? ?現實中，活動手段很*觀察，任務目標卻較難識別。許多組
如何將企業管理簡易化
如何將企業管理簡易化我們都明白，做起來卻太難。在“知道”與“做到”之間的那段距離就叫“修行”。?如何將企業的業務流程化。復雜的規章制度往往操作性差。藍思將公司的所有業務整理為簡單的流程圖，是謂“業務流程化”，員工只需要按照流程將與自己工作有關聯的上下游連接妥帖，工作就完成了。簡單的流程圖相對于復雜的工作說明書，較易被員工接受，也不容易出錯和遺漏，簡便則易行。工作程序化。制定每天、每月、每
涂料化工行業實驗/研發管理系統
實驗/研發管理系統實驗室管理包括了樣品管理，資源管理,項目管理，實驗管理，實驗分析等功能模塊。通過實驗室管理，可以幫助實驗員快速的進行物理屬性分析，產品配方制定,改進研發過程，壓縮產品開發周期，從而使新產品配方研發變得較高效。配方數據試驗管理(1)研發方面：實驗數據的有效記錄，并可以將成功的實驗單經審核后轉換成有效配方(2)打板方面：調色配方的有效控制和記錄，同時便于追溯和查找并在客戶確認并審核后
藍思科技涂料行業軟件涂料配方研發系統介紹
當今涂料企業的競爭主要體現在技術水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個層次，技術水平的穩定與優秀是涂料企業競爭中的關鍵所在。企業技術與質量是涂料企業賴以生存的根本所在，如何加強企業技術的管理，提高產品的研發速度、加強企業的創新能力、持續穩定的保證產品的質量是每個涂料企業的頭等大事。涂料企業只有建立了一個持續穩定的實驗研發平臺，才能將企業的技術經驗很好的積累沉淀下來，為企業的創新奠定技術管理的基礎