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技術狀態(tài)管理是伴隨著復雜系統(tǒng)工程的研究在美國發(fā)展起來的一門工程管理科學,目的是使承制單位以優(yōu)良的性能、短周期和性價比,研制和生產(chǎn)出滿足使用要求的武器裝備,同時提供成套的技術資料。而傳統(tǒng)的技術狀態(tài)管理方法難以實現(xiàn)高效管理,出現(xiàn)信息傳遞不全,技術狀態(tài)控制不全面,研發(fā)周期長且花費大等問題,PDM系統(tǒng)的引進和開發(fā),對于產(chǎn)品實現(xiàn)信息化的技術狀態(tài)管理具有重要意義。01?技術狀態(tài)管理技術狀態(tài)管理的主要
PDM與PLM的區(qū)別1) 關注范圍不同PDM關注的是研發(fā)數(shù)據(jù)的管理,雖然也會涉及其余部門,一般會重點集中于設計部門進行實施,而PLM關注整個產(chǎn)品生命周期,實施范圍可能涉及市場、銷售、研發(fā)、工藝、制造、工程和售后維護等大量環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有可能成為實施的關注點。可以說,在業(yè)務范圍和功能深度上,PLM做了大量的延伸。2) 實施難度不同PLM的實施相比PDM顯然難度大,業(yè)務領域多,對實施顧問、技術顧問的
引言很多制造業(yè)企業(yè)在談到降低產(chǎn)品成本時,直接要求供應商每年進行按照一定指標進行原材料成本降低,但其實更多應該從自身入手進行成本管控,而對于研發(fā)型企業(yè)來說,研發(fā)層面造成的成本才是一個管控重點。企業(yè)成本構成是比較復雜的,除了管理成本之外,市場、采購、研發(fā)、制造、銷售、售后等環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生成本,而研發(fā)則決定了產(chǎn)品的直接成本,要降低成本,首先要從研發(fā)設計著手,其次從制造著手。研發(fā)設計與成本管理有何關系?&n
通過瑞華麗PLM系統(tǒng)的大范圍應用,深圳市國顯科技有限公司(以下簡稱:國顯科技)從較前端的客戶需求反饋、需求評估、項目立項、核價、報價確認,到前端的樣品申請、設計開發(fā)與評審(DFMEA、產(chǎn)品圖紙、BOM清單、包裝)、工藝制造性評估、樣品備料準備、樣品制作、樣品驗證,再到中端的訂單導入、設計新(PFMEA、產(chǎn)品圖紙、BOM清單、包裝、SOP、MSA等)、PMC備料、生產(chǎn)制造、成品驗證、物料承認,最后到
公司名: 瑞華麗(深圳)科技有限公司
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