詞條
詞條說(shuō)明
皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價(jià)5項(xiàng)規(guī)則
美克拉-美容院門店管理系統(tǒng)做回訪的時(shí)候,時(shí)常聽(tīng)到客戶抱怨:為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了,但為什么還是沒(méi)客戶;而同樣的項(xiàng)目,定**的美容院卻那么多客戶?很是不解,請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么,然后該怎么辦?今天美克拉就來(lái)講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)?產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營(yíng)者較頭疼的工作之一。定價(jià)過(guò)高,擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問(wèn)題,影響美容院的業(yè)績(jī);定價(jià)過(guò)低,人工成本巨大,成為美容院的雞肋。
美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng),用拼團(tuán)實(shí)現(xiàn)裂變式分銷
養(yǎng)生館會(huì)員營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單地打折促銷,活動(dòng)期間雖然能夠吸引消費(fèi)者進(jìn)店,但較終留存率、復(fù)購(gòu)率低,活動(dòng)無(wú)法幫助門店開(kāi)拓新客源,效果自然大打折扣。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,商家應(yīng)該通過(guò)美克拉營(yíng)銷拓客系統(tǒng),先統(tǒng)計(jì)分析門店會(huì)員信息及消費(fèi)記錄,從而了解店鋪主要消費(fèi)人群以及他們的購(gòu)物喜好和習(xí)慣,然后針對(duì)性的制定營(yíng)銷策略,提升客戶消費(fèi)黏性,這樣吸納的客源才是門店真正需要,且具有價(jià)值的客戶。而拼團(tuán)這種方式就是看準(zhǔn)了這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)拼
美克拉系統(tǒng):美容院如何做到人手“緊張”?讓員工都充實(shí)
員工的工作時(shí)間一般分為兩類。一類專注于工作,有效地提高了美容院的利潤(rùn)基線。因?yàn)橥ǔJ窃谕戆鄷r(shí)間,客人很多,應(yīng)接不暇,于是要求加人;第二類松散,美容院常見(jiàn)的是早班清閑,小妹們聊天很忙,因?yàn)榭腿瞬粊?lái)時(shí),時(shí)間很難打發(fā)。這時(shí)加人又增加了成本,上午又沒(méi)有活干,一直很困惑。怎么辦?員工管理系統(tǒng)不要輕易進(jìn)人,這時(shí)美容院要做的是如何利用松散時(shí)間,讓這時(shí)的工資付出不至于無(wú)效。因?yàn)閱T工也不愿意閑,閑則生事。關(guān)鍵是利用
致美容院店長(zhǎng):美容院會(huì)員管理的三個(gè)建議
現(xiàn)在許多美容院都采取會(huì)員制度,以穩(wěn)定長(zhǎng)期客戶。而客戶也希望能通過(guò)會(huì)員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒(méi)有將會(huì)員制的精神真正發(fā)揮出來(lái),很大一部分美容院將會(huì)員制度等同于累積消費(fèi),爭(zhēng)著將上門的客戶吸納為會(huì)員,交上一大筆會(huì)員費(fèi)就覺(jué)得高枕**了。其實(shí)這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶,更談不上發(fā)掘其潛在的消費(fèi)需求。會(huì)員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人,較忠誠(chéng)的朋友,消費(fèi)量較大的客戶,我們應(yīng)該怎么管理會(huì)員,提高會(huì)員的忠誠(chéng)度呢
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬(wàn)靜
電 話:
手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹灣1號(hào)1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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