漲漁CRM|如何巧用信息影響客戶的購買決策？

時間：2022-04-27作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：274

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• 漲漁|這個邏輯不理解，永遠裂變無效

  裂變是研究用戶增長的重要一環，起初，裂變活動只作為達成業務指標的一種新的增長方式，如今，裂變成了營銷的一個重要環節。既然裂變如此重要，我們怎樣才能做到有效裂變呢？首先，營銷活動帶入的不只是產品，而是將業務場景植入消費者心智，產品融入營銷場景。你先思考一個問題，讓用戶對公司的產品或者技術產生興趣，到底是因為產品和技術本身還是因為其產品和技術能幫助他解決業務痛點而產生興趣？你是不是可以先想一下，如何站

• 漲漁|怎么讓用戶線索成為救活你的最后一根稻草？

  一邊是行業發展趨勢，越來越多的營銷人不再是只專精一個渠道，需要掌握多渠道的運營技巧；一邊是個人的發展空間，想要在營銷市場上繼續發展，勢必要成為全網營銷選手，但問題也就出來了：如何獲取線索？在獲取線索的情況下，如何平衡多渠道？獲取線索的前提是讓用戶覺得產品是有價值的，對自己是有價值的。這里提到了兩點，一是用戶，二是價值。用戶：我們一定要清楚我們的目標用戶是誰，這樣才能夠更好地輸出內容。我們可以從用戶

• 漲漁CDP解決過企業數字化轉型哪些痛點？

  如今隨著互聯網的不斷發展，大數據時代也在不斷的產生影響，數據本身對于企業的作用也是非常大的，并且很多企業都在進行數字化轉型。企業數字化升級從15年到現在出現了非常多的成型模式：17年企業線上線下一體化的理念，企業通過線上運營和線下的業務聯動；實現數字化驅動業務流程；18年是企業的會員全生命周期運營， 企業將用戶數字化資產基礎搭建，實現新的零售模式；19年是數字化增長house運營體系； 企業可以搭

• 漲漁如何為你找到較適合的用戶體驗設計？

  讓我們從問題開始：您為客戶解決了哪些問題？如果我們養成從這一點開始然后提前解決的習慣是較好的起點，但也要繼續回顧這一點，這樣我們就不會失去焦點。用戶想要和需要的一切都會給我們我們的目標。我們不必創造一些**級復雜的東西來稱之為目標。示例：Karen 需要輕松地為她的女兒安排玩耍約會，因為她在繁忙的日程中找不到時間結交朋友我們嘗試在產品中創建的所有內容都應該用于解決用戶遇到的已識別問題。這應該是我們的