什么是PDM？

時間：2022-05-24

作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司

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提高產品研發效率的5個關鍵點！
當今企業如果沒有創新，早晚是被淘汰的，整個世界都在被創新推動著。研發工程師每天都需要不斷地面對著各種研發挑戰，但耗費在數據查找、圖紙校對，等重復工作上的時間不占少數，因此，產品數據管理系統（PDM）便順應而生。PDM可以提高企事業組織的研發效率，讓工程師花費較少的時間去管理數據。PDM可以通過以下五個關鍵點提高產品研發效率：一、從源頭管理產品數據沒有上PDM的企業，圖紙一般會存放在以下三個地方：一
清軟英泰為您解析PLM體系結構
為您解析PLM體系結構1．1 引言清軟英泰PLM不是單項技術或應用，而是技術和應用的復雜。PLM系統必須有一個完整的技術框架。用于規范和描述PLM系統應該包含哪些組成元素，以及如何組織這些組成元素，以便它們能夠作為一個整體有效完成系統的功能。因此，是的PLM系統結構的研究將順利開發和實施PLM系統的關鍵。對PLM系統結構的技術要求如下：(1)PLM系統功能復雜，系統結構龐大，全面支持企業**業務
管理項目應該如何操作呢
對于每一個需求管理項目（主要指需求的收集與分析項目）應該如何操作呢？這就必須從過程管理的角度，對需求收集和分析的整個過程進行策劃和實施。這里向讀者介紹管理整個需求管理過程的FOCUS框架，如圖3所示。（1）F（FRAME）制訂項目計劃。在本階段，需要需求項目管理者對整個需求收集和分析的項目進行計劃的制訂。其主要內容包括：a）確定需求調研的目的，對本需求調研項目的目的進行規范性的確定，保證需求項目的
PLM如何幫助項目成員決策和衡量項目需求
現在盡管有關產品開發的技術和經驗不斷豐富，可利用的管理體系工具也不斷增多，但仍然有相當比例的項目失敗，原因常常是因為在開始時沒有正確地確定和定義需求，或者隨著項目的展開沒有正確地管理需求，對到的需求沒有進行有效的分析，或者到的需求本身就是不準確的。研發項目需求管理的關鍵在于管理其需求的完整性，人們的溝通以及變的影響。所有研發項目初期和項目過程中產生的需求都不會完整，但是80%的完整與20%的完整對