ERP的核心思想——實現供應鏈的有效管理

時間：2022-08-11

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
制造業ERP系統怎樣運作生產管理流程？
制造企業借助ERP系統，可以推倒各部門之間的信息圍墻，將企業流程整體貫穿起來，提高企業的工作效率，降低人工成本，消除孤島。生產管理作為ERP中的核心部分，可以幫助建立完善的生產管理流程，有效解決生產難題，減少生產管理工作中不必要的環節，提高生產力，進而提升企業的競爭力。那么，制造業ERP系統的怎樣運作生產管理流程的呢？從而實現精益生產的。接下來我們從五個步驟進行分析。一、制定生產計劃，省時省力為了
一體化ERP如何幫制造企業實現智能化管理？
在數字時代的大背景下，企業數字化升級是企業實現業務增長的必經之路，通過引進ERP系統促進企業管理效率的提升，給企業的管理帶來質的提升，從而有效幫助企業優化業務流程，減輕管理壓力，是企業的管理軟件。一體化ERP系統完全針對制造行業特點和管理需求研發，支持多組織、多地點、多工廠、多倉庫管理，集客戶、項目、銷售、合同、采購、庫存、生產、委外、售后、產品、財務、人資、辦公等管理于一體，實現企業在一套系統中
不懂BOM,就談不上真正的成本管理
BOM,簡稱物料清單，是制造型企業MRP, ERP系統運行核算的基礎技術資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來看，很多公司的BOM管理不規范，混亂的現象比比皆是，究其原因，多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產計劃，物料采購計劃的依據，是倉儲收發物料的依據，是制造部門安排生產的重要技術文件，也是財務成本核算的基礎，更是業務報價，管理降本的依據。1、BOM 要橫到邊
ERP系統給企業不同崗位帶來的好處
數智經濟時代，隨著市場競爭愈發激烈，企業面臨的壓力越來越大，面對壓力和挑戰，適時引入ERP企業管理系統，可以幫助企業優化產品結構提高競爭力，提高企業的管理效率。ERP系統全面整合了客戶、銷售、采購、生產、庫存、財務、人才等資源，實現最佳資源組合，**最佳效益，為企業解決管理難題。那ERP系統究竟有什么好處么？我們從ERP系統在各個部門發揮的不同作用談起。一、ERP系統為企業高管帶來的好處1、支持企