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在生產制造企業中,盡管有各式各樣的品質管理體系、要求與標準,但是在生產過程中難免出現品質異常問題,是不可避免的,出現問題不可怕,發現問題后如何快速有效的應對,才是關鍵。在一些企業,應對這些情況的過程比較流行的說法是“快速反應”。盡管強調了快速,但是并不是說奔跑、緊張、忙碌、語速快、嗓門大、鬧的人盡皆知、雞飛狗跳就是快速反應,說不定反倒成了著急搗亂,越搞越亂。實際上,比較成熟的做法是,能夠在發生問題
工廠生產管理流程可謂是企業降本增效、安全生產、作業的基礎,有道是“無規矩不成方圓”,工廠必須有自己成套的生產管理流程,制造企業通過應用信息化手段ERP系統的幫助更能事半功倍!企業也能快速發展,然而目前還是存在不少手工作業的制造工廠,繁瑣的生產細節讓企業很難找到合理的生產管理方法,導致人工效率低、錯誤多、成本高,下面借助海客寶ERP系統,詳細介紹下工廠生產流程的具體步驟是怎么樣的?1、添加生產預測單
如今,面對日益激烈的市場競爭,傳統的生產管理模式已經嚴重不合適。生產計劃、生產訂單、生產分析等進度和異常情況需要及時反饋和處理,然后對于傳統型制造企業來說,收集數據是一個大問題,各環節人員來回統計時間長,很難統計,并且容易出錯,而且數據多為事后記錄,很難保證數據的準確性,從而導致生產模式愈發復雜,效率愈發低下,成本越來越高等問題。面對這些問題,制造企業如何實現簡易精細化生產模式,提高生產效率呢?其
隨著時代的不斷進步,掃碼以其**的方便快捷,被廣泛采用,掃碼付款、掃碼下載、掃碼點菜、掃碼關注……掃碼場景幾乎無處不在。各類掃碼已經融入到我們的生活當中。而現在,掃碼管理功能也已經無縫應用到ERP系統中,比如,掃碼錄客戶、掃碼查檔案、掃碼查產品、掃碼查庫存……樣樣俱全。而ERP系統中還有一個很重要的功能就是掃碼工序匯報,不僅可以解決了生產制造型企業燃眉之急,而且可以成倍提升生產進度跟蹤效率。通
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