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制造企業為了保證產品的質量和交貨期,大多數企業都存在著將部分零部件進行委外加工的業務,委外加工一般指的是其他企業根據本企業的零件加工要求,生產制造出符合要求的零部件或產品,往往需要企業提供材料或技術圖紙等。對于機械行業而言,這種情況更為**。委外加工是制造企業管理流程中,非常常見的一個環節,可以有效地減少因公司產能不足,而造成的收益下降,涉及到訂單的按期交付、生產計劃的執行和公司的資產流動,對企業
當前,隨著制造業的不斷發展,市場競爭越來越激烈,且產品生命周期縮短、消費需求多樣化,多品種、小批量生產模式興起,在此背景下,產品與服務的質量、生產成本及交貨期等已成為企業競爭成敗的重要條件。在企業生產中,經常會遇到下面這些管理痛點:1、生產進度不透明,給業務跟單同事帶來諸多不便2、生產排程不合理,導致訂單延誤、漏單經常發生3、無法及時了解產品的不良率,質量控制難度大4、生產現場管理混亂,造成人力資
制造企業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭,對于生產管理來說,生產效率無疑是最重要的一環。面對復雜的生產加工流程和生產加工工序,單純依靠人工管理需要大量的時間、物力和財力成本。那制造企業應該如何提升生產管理效率呢?其實選擇一款適合企業的ERP管理系統尤為重要,那制造企業生產效率是如何通過ERP系統得以提升的呢?今天就這個問題我們從制造業的幾個痛點進行分析闡述。1、生產物料不明確在沒
在當今瞬息萬變的環境中,您企業的業務表現如何呢?是否有一些領域需要改進或者在整個企業中引起問題?面對如此激烈的競爭,企業需要立即回答這些問題,在這經濟動蕩和不確定時期,企業必須了解情況并發揮最有效的決策能力,尤其是在涉及到企業的組織績效時。而當企業實施了企業資源規劃(ERP)軟件,可以方便企業輕松獲得這些信息和更多信息。您可以將最重要的系統包含在一個存儲庫中以及有關企業組織績效時的實時數據和其他相
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