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詞條說明
對于制造企業而言,物料管理的地位有多重要是不言而喻的。成千上萬種物料,如果沒有可做一標示的物料代號,而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據,很難想象企業如何合理管理物料。那ERP系統物料管理主要功能有哪些呢?1、物料需求計劃計算ERP系統提供包括按主生產計劃結果、全部計算、選銷售訂單/預測單計算、選物料計算、按計劃員計算等多種方式在內的全面的物料需求計劃計算功能,幫助企業快速、準確地制定采購和MR
生產排產計劃是生產管理之**,但是傳統模式下工廠經常會面臨以下這些問題?1、無法確切回復客戶訂單交期,急單做不出,大單吃不下。客戶交貨期與生產成本之間產生矛盾2、生產計劃多個人用Excel手工做粗略計劃,工作辛苦且效率低,計劃跟不上變化,導致一系列的延誤、浪費。3、物料需求計劃,物料供應不及時,造成生產缺料、產能浪費。根據訂單總量來備料和采購,資金、庫存占用大,呆滯風險大。無法及時有效與供應商互動
在制造業生產管理中,生產物料成百上千,每天出入庫頻繁,單據收發量大,數據很紊亂,加班加點忙不完?車間現場堆積如山,生產過程頻頻中斷?呆料廢料占用大量資金,訂單做成賠本買賣?……生產物料管理問題,可謂是說都說不完。因此,生產物料的管控,也就成為了許多企業管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現對物料的有效管理,就需要對生產過程中的物料需求和狀態進行及時的動態跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理
對于工廠類企業來說,其生產流程都是非常復雜的,從開始的產品設計到零部件等所有物料的采購,再到生產組裝,測試再調試,再到完成,需要經歷幾十上千步工序與細節,工廠的管理工作難度,那是相當大,但是,隨著數據信息化系統的普及,工廠類企業實現智能高效化管理的愿望,得以實現,ERP系統的出現提高了工廠企業管理效率、提高了質量,降低了工廠企業的成本。在這里我們以海客寶云ERP系統為例,講述一下ERP系統對于工廠
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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