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詞條說明
對于制造企業來說,生產進度無法管控是企業選擇ERP軟件進行生產管理的主要原因。現實中有很多生產企業在生產過程中,經常會遇到制造流程復雜、生產經營計劃不準確、物料使用難追蹤,訂單進度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產線的流水環節,產品進展到何種程度了、完成了哪些環節等。無法**時間掌握具體信息,信息的滯后性引起整個生產部門效率低,銷售部門無法及時回復客戶關于貨物的生產進度等問題。所以做好生產
人工智能時代,各行各業都在努力跟上時代的腳步,對企業進行數字化升級改造,其中較重要的就是公司的財務管理工作,如何讓財務管理自動化成為每個企業追隨的目標。發票的處理是企業財務較主要的工作之一,無論是員工的報銷還是企業的采購、銷售等業務,都離不開發票的處理。面對員工的報銷和企業業務的所產生的大量的發票,無論是統計數據還是報賬,往往較讓財務頭疼和費時間的事情,就是錄入發票上的信息。傳統的發票信息錄入模式
在制造業生產管理中,很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題,造成上述多弊端的重要問題就是生產管理混亂,因此面對復雜的生產管理問題,建立科學的管理方式尤為重要,尤其是ERP的應用起了關鍵性作用,使得制造企業達到既滿足制造企業生產需求同時又減少資金占用的目的。1、生產物料統計不明確未應用ERP系統前,生產資料的統計全部由人力統計這種方法比
在信息技術高速發展的時代背景下,當前,在我國各大企業中,信息化管理技術已經得到了廣泛的應用,ERP系統也已經成為各大企業進行信息管理工作的寵兒,ERP可以讓企業生產、銷售等多個環節變得較為匹配市場需求,進而幫助企業在愈加激烈的市場競爭中站穩腳跟。那么企業在選擇適合自己的ERP系統后,在使用過程中會常常會存在哪些問題呢?如何正確使用ERP管理軟件,讓它發揮強大的作用呢?1、產品和技術的建立不完善不同
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