制造業ERP系統如何突破傳統生產管理？

時間：2023-03-13作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：152

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• 企業生產過程中問題頻發？制造業ERP系統幫您解決

  制造企業在日常經營活動中，經常會遇到各種問題的發生，在傳統的生產企業管理中，企業根據客戶下達的訂單，將原材料送到工廠進行生產，然而后續的生產過程中往往會出現信息的滯后、不透明的現象，企業管理者如何及時有效解決生產過程中出現的問題，確保產品的質量和貨品的如期交付呢？隨著信息化的普及，制造業ERP系統的出現，可以更好地幫助企業解決這些管理難題，具體說來如果你的企業遇到如下問題，那么就可以考慮上制造業E

• 借助ERP中MRP智能排產，避免企業生產停工待料

  許多制造業都有物料的問題，企業經常會遇到因缺料問題導致生產停工、延遲交貨等現象。對于生產企業來說，停工待料是生產的大忌！停工待料一旦發生，將會嚴重影響企業生產進度和生產任務的完成，對客戶訂單的正常交付影響重大，甚至會帶來履約和信用風險。那應該如何解決這些問題呢？接下來我們一起先來分析下傳統模式下的制造企業。傳統模式下，不少的制造企業經常因為缺料而發生停工待料，導致很多業務員因為交不出貨被客戶投訴，

• ERP管理系統：推進企業管理智能化

  ERP項目是一個企業管理系統工程，而不是一般意義上的企業管理信息系統工程或者是企業信息化建設工程，這是因為整個管理系統不但基于ERP、系統工程和信息技術等現代科學技術的思想、原理和方法，而且還從本質上充分地體現了企業應用ERP與開展企業管理創新、推進企業管理智能化和提高企業競爭力的必然關系。1、銷售：銷售部門接客戶采購計劃，根據客戶要求，查看是否有庫存，有-即給客戶發貨；無-即下生產任務給生產部門

• 如何通過MES技術防止生產?

  幾年前，制造企業生產數據失真及質量管控問題頻發，企業編造生產和產品檢驗記錄，并隨意更改工藝參數和設備。比如像之前出現過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫藥制等一系列事件，無時無刻不在告訴企業管理者應該做些什么？企業員工應該做些什么？才能有效防止所帶來的嚴重影響。為了避免類似的事件發生，每一個崗位的人員都應該恪盡職守，每一個管理人員都應該認真負責。生產數據失真帶來的影響是較為惡劣的，那么如何通過技術手段，有效