制造企業應該選擇什么樣的生產型ERP系統？

時間：2023-03-20

作者：深圳市海中信科技有限公司

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不懂BOM,就談不上真正的成本管理
BOM,簡稱物料清單，是制造型企業MRP, ERP系統運行核算的基礎技術資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來看，很多公司的BOM管理不規范，混亂的現象比比皆是，究其原因，多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產計劃，物料采購計劃的依據，是倉儲收發物料的依據，是制造部門安排生產的重要技術文件，也是財務成本核算的基礎，較是業務報價，管理降本的依據。1、BOM 要橫到邊
MES生產管理系統如何精細管控生產全過程
信息時代，生產型企業面臨的市場、競爭等外部環境時刻在變，而隨著業務不斷發展，客戶、業務、產品等數量劇增，庫存混亂，生產失控，財務繁雜等內部問題又接踵而來。面對日趨復雜的內外部環境，管理者不是算命先生，僅靠個人經驗做判斷，已很難穩操勝券。所以，越來越多企業把應用公司生產管理系統，作為實現可持續發展的重要手段。事實也證明，一款好用的生產管理系統，將給生產型企業帶來巨大改變，讓管理效率和效益成倍提升。那
企業如何實現全面、精準的銷售管理？
企業想要不斷地發展擴大，銷售是重要**之一，銷售業務貫穿企業的整個生產經營的過程，但是由于銷售業務流程繁瑣、且具有不穩定因素，很難將銷售進行統一管理，這是很多傳統企業的通病。比如不少的銷售團隊都有出現這樣的問題，銷售員工作復雜，需要開發新客戶、電話溝通、上門拜訪、搞合同、催回款。銷售不知道如何安排事務**級，忙的不可開交，工作效率也并不高，導致業績無法實現整體提升，銷售團隊目標總是完成困難。以上問
MES管理系統提升智能工廠的四大能力
構建綠色制造體系，建設綠色工廠，實現生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化是中國制造2025實現“制造大國”走向“制造強國”的重要戰略之一。“中國制造2025年”明確提出推進制造過程智能化，通過建設智能工廠，促進制造工藝的優化、數字化控制、狀態信息實時監測，進而實現整個過程的智能管控。MES在實現生產過程的智能化、自動化、數字化等方面發揮著重要的作用。實現制造企業整個生產過程透明化管控。客觀地來講，M