如何運用ERP系統有效管理客戶資源？

時間：2023-03-22作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：141

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• 海客寶ERP系統幫助企業實現自動化運轉

  目前，很多傳統型的制造企業，其管理流程和模式，主要側重內部管理，很難實現內部外部、線上線下、軟件硬件等數據信息的無縫整合。客戶、產品、企業、制造、上游、下游等所有環節，處于各自獨立的業務流程和管理體系，各個環節信息不對稱，業務流程反應慢，產品上線周期長·····這種管理模式很難更早感知客戶需求變化，無法快速幫助企業有效決策，根本不能實時響應商機和提前規避風險，已經面臨嚴重挑戰。因此，企業向信息化、

• 車間生產如何實現數字化管理？

  車間級信息化是制造業推進信息化過程中的薄弱環節，在傳統的制造企業管理中，生產車間管理就像一個“黑匣子”，各類信息的搜集及處理都需要人工管理來實現，難以形成生產線的完整信息反饋，從而制約了企業的運轉。隨著智能制造與企業數字化轉型的發展，企業車間的可視化、數字化管理成了必然趨勢，如何保持企業先進的生產力，緊跟時代步伐？一體業ERP系統成了很多制造企業提升競爭力的選擇。那制造企業車間生產如何通過一體業E

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• 生產型ERP如何幫助企業建立完整的質量追溯流程？

  隨著人們對產品質量要求越來越嚴格，在生產制造過程中，質量追溯也越來越重要，例如說像汽車、電子等行業都是依據完善的質量追溯體系精準定位問題產品的，縮小了召回的范圍，減少了企業的召回損失。質量追溯作為生產型ERP的基礎功能之一，在發生質量或者客訴產生時，能**時間追蹤到發生問題的源頭，便于企業及時分析原因并快速提出解決措施，減少不良，提高產品合格率，降低企業損失，塑造良好的企業形象。圍繞這個話題今天就