制造業數字化轉型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案

時間：2023-06-01

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
一體化ERP升級管理系統，實現效率與效益并進
伴隨著企業發展規模的不斷擴大，許多制造企業在多公司管理、物流管理、庫存管理、財務管理等多方面面臨著挑戰，為了穩固當前經營、平穩快速提升市場份額，大部分企業高層管理者認為公司一體化、智能化、規范化、透明化管理是企業當前轉型升級的關鍵目標。一體化ERP升級管理系統滿足了企業發展要求，助力制造企業轉型升級，實現效率與效益并進。很多制造企業有多個分公司管理，在多公司經營模式下，內部交易操作多，而且都是采用
制造企業如何實現智能化供應商管理
由于不同的供應商所提供的原材料品質參差不齊，而材料品質又直接影響著成品的品質，因此做好供應商管理工作至關重要，那么制造企業要如何實現智能化供應商管理呢？并做好統一管理呢？針對制造業供應商管理難題，海客寶生產型ERP系統提供全流程供應商解決方案，從供需全產業鏈條，供應商評審、準入、管理以及詢報價、競價、比價及供應商協同等，*的管理供應商基本信息，追溯供應商所有的采購單、產品等，提供供應商價格比價
ERP系統如何控制中小企業成本？
在市場競爭異常激烈的今天，一個企業是否具有市場競爭力較終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為，低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管理，較有效地降低成本，在企業經營戰略中已處于較其重要的**地位，它從根本上決定著企業競爭力的強弱。ERP系統的應用為中小企業帶來了管理上的規范化、標準化，從根本上幫助企業控制了成本，較大化實現降本增效，那么，ERP系統是如何控制中小企業成本？
掌握這五大方法，不怕生產物料管理無從下手
在制造業生產管理中，生產物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據收發量大，數據很紊亂，加班加點忙不完？車間現場堆積如山，生產過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產物料的管控，也就成為了許多企業管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現對物料的有效管理，就需要對生產過程中的物料需求和狀態進行及時的動態跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理