如何有效解決工廠復雜的排產(chǎn)問題？

時間：2023-06-19

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
中小型生產(chǎn)企業(yè)適合用什么樣的ERP管理系統(tǒng)
制造是工廠的**生產(chǎn)力。我國是生產(chǎn)制造大國，近些年來時代發(fā)展也催生了一批又一批的中小型生產(chǎn)企業(yè)，相比較以前作坊式的手工管理，在互聯(lián)網(wǎng)信息化的大背景下，越來越多的制造企業(yè)意識到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性。那么，中小型制造企業(yè)適合用什么樣的生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)？對于中小企業(yè)來說，能夠管好銷售、接單、采購、領料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、交付到結(jié)算等全流程及相關事宜的系統(tǒng)無非才是適合的，同時還能幫助企業(yè)確保質(zhì)量，大大提高生產(chǎn)效
生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？
隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐步擴大，生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類日益增多，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類多、分類細、規(guī)格多。所以對于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù)，很難想象如何管理。而通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動性強，交接過程當中
一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，讓生產(chǎn)回歸簡單
如今，面對日益激烈的市場競爭，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)嚴重不合適。生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)分析等進度和異常情況需要及時反饋和處理，然后對于傳統(tǒng)型制造企業(yè)來說，收集數(shù)據(jù)是一個大問題，各環(huán)節(jié)人員來回統(tǒng)計時間長，很難統(tǒng)計，并且容易出錯，而且數(shù)據(jù)多為事后記錄，很難保證數(shù)據(jù)的準確性，從而導致生產(chǎn)模式愈發(fā)復雜，效率愈發(fā)低下，成本越來越高等問題。面對這些問題，制造企業(yè)如何實現(xiàn)簡易精細化生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率呢？其
ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些固定資產(chǎn)問題？
隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，公司規(guī)模越大，固定資產(chǎn)的數(shù)量就越多，通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理，來掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)以及去向，但是單靠人工管理效率不僅低，資產(chǎn)也無法無法實時跟蹤，經(jīng)常出現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或重復購置的情況，常規(guī)盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業(yè)的經(jīng)營成本。近年來隨著技術(shù)的普及，ERP系統(tǒng)走進了企業(yè)內(nèi)部，幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化管理，特別是在資產(chǎn)管理這一塊，對于企業(yè)固定資產(chǎn)來說，通過ERP