打造物資管理新引擎｜活用數據資產優化物資儲備定額

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：175

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• 打造物資管理新引擎｜全面供應預算管理助力敏捷物資需求履約

  伴隨著物資供應鏈的不斷發展，各企業為了更好地提升供應鏈的整體效率及服務水平，開始逐步關注以供需履約、鏈路協同、數據價值為核心的物資管理新引擎。本系列文章將會圍繞以上三大關注點展開解讀分析。隨著集團型企業的不斷發展，企業的業務板塊不斷豐富，層級更為復雜，各單位管理水平不一。因此，為了應對日益復雜的管理運營挑戰，企業開始建立快速、精準的企業風險預警體系，其中基于財務的全面預算的管控，成為企業長期發展的

• 智慧供應鏈專題——基于智慧大腦的供應鏈協同平臺

  文：王秀星基于集團內部下一階段的發展戰略規劃，客戶方預期打造由集團統一管控的產供銷動態平衡的供應鏈協同管理平臺，實現產供銷業務協同發展，信息高效互通，提升供需匹配度，同時利用集團現有信息系統及倉儲運力資源，通過高效利用和外**質資源協同，實現產銷兩端倉儲物流的高效銜接和貨品全生命周期實時追溯監控及配送調配。具體目標實現多基地、多品類、跨產線的專業化分工，高效協作；聚焦公司整體效益較優，實現多基地、

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  2022年6月16日，*人民共和國國家發展和改革**印發了2022年*6號公告，批準發布12項推薦性物流行業標準。其中英諾森受主編單位中國物流與采購聯合會邀請參與編撰的《數字化倉庫基本要求》（WB/T 1118-2022）、《數字化倉庫評估規范》（WB/T 1119-2022）2項推薦性物流行業標準于2022年7月1日起正式實施。數字化技術和數據作為關鍵要素的數字經濟正在蓬勃發展，成為推動各國

• “十四五”信息化規劃新問題

  文：楊大年隨著“十四五”開局年的即將到來，企業的新一輪的信息化規劃也正在開展。眾多企業的信息化建設與規劃，經歷了從“十五”、“十一五”到“十三五”的發展，企業對規劃方法的掌握也從了解、模仿到了熟練應用階段。然而面對“十四五”的新的發展階段，企業將面對**的變局。這些變局來自政治經濟環境的變遷，同時也來自技術飛躍式的發展。從某種角度而言，信息化規劃將面對**有過的不確定性和創新性要求。如何面對新