榮光時刻 ! 英諾森榮獲中國物流與采購聯合會科技進步獎

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：118

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  詞條說明

• “十四五”信息化規劃新問題

  文：楊大年隨著“十四五”開局年的即將到來，企業的新一輪的信息化規劃也正在開展。眾多企業的信息化建設與規劃，經歷了從“十五”、“十一五”到“十三五”的發展，企業對規劃方法的掌握也從了解、模仿到了熟練應用階段。然而面對“十四五”的新的發展階段，企業將面對**的變局。這些變局來自政治經濟環境的變遷，同時也來自技術飛躍式的發展。從某種角度而言，信息化規劃將面對**有過的不確定性和創新性要求。如何面對新

• 打造物資管理新引擎｜構建全鏈路協同的物資供應鏈

  伴隨著**經濟增速放緩以及市場競爭日趨激烈，集團型重資產企業的高庫存、低周轉、多層級流程管控使得供應鏈的柔性變差，進一步加劇了供應鏈的管理復雜度。在鏈路長、流程復雜的供應鏈體系中，因”牛鞭效應”的影響，各需求單位、各級別采購中心、供應商之間的信息傳遞存在缺失、冗余、失真、重復等問題，導致各環節之間交互不暢，如供應商提供的設備技術參數與需求單位的需求存在偏差，需求單位認為采購部門沒及時采買，采購部門

• 打造物資管理新引擎｜基于全鏈路成本最優的平衡利庫策略

  集團型重資產企業在歷經多年的高速發展后，各單位的物資存貨水平也處于歷史高位，導致物資供應鏈的管理成本持續上升、存貨的日常維護保養工作量加大。在企業供應鏈數字化轉型的浪潮下，如何既能保供應鏈的安全穩定，又能實現降本增效的戰略目標，成為企業的關注焦點。其中，基于全鏈路成本較優原則的平衡利庫作為鏈接物資供應鏈需求端與供給端的“**大腦”，成為不可忽視的重要手段。平衡利庫，是指通過打通需求端和供給端的信息

• 打造物資管理新引擎｜全面供應預算管理助力敏捷物資需求履約

  伴隨著物資供應鏈的不斷發展，各企業為了較好地提升供應鏈的整體效率及服務水平，開始逐步關注以供需履約、鏈路協同、數據**為**的物資管理新引擎。本系列文章將會圍繞以上三大關注點展開解讀分析。隨著集團型企業的不斷發展，企業的業務板塊不斷豐富，層級較為復雜，各單位管理水平不一。因此，為了應對日益復雜的管理運營挑戰，企業開始建立快速、精準的企業風險預警體系，其中基于財務的全面預算的管控，成為企業長期發展的